我们公司食堂二楼有个充值窗口,常年排长队。一开始大家觉得正常——毕竟午休时间就一小时,谁不想早点吃上饭?可奇怪的是,明明旁边有自助机,却没人用。直到行政部小林在窗口站了一周,拿个小本子记下了每个人排队的原因,才发现问题根本不在于设备多少,而在于‘流程默认值’。
他把记录整理成一张表:
- 35%的人是来补办丢失饭卡的;
- 28%的人是首次入职没开通账户;
- 19%的人想调工资扣款比例(比如从每月自动扣200变成300);
- 只有14%的人纯粹是现金充值;
- 剩下4%是来投诉余额没到账的。
这下明白了——所谓的‘充值窗口’其实是个‘饭卡综合事务办理点’,但系统里只设了一个‘服务类型:充值’字段,所有业务都走同一个流程。补卡要拍照、登记、后台审核,结果和充十块钱的人排同一条队。
更荒诞的是,系统没法标记‘加急’。有个实习生饭卡丢了,当天下午要接待客户参观,急着吃饭拍照,可前面一个大叔慢悠悠地数着零钱充50块,工作人员还得手动翻Excel查他上月是否已享受过补贴。没人能跳号,也没人敢跳号。
后来小林提议,在现有管理系统里加几个自定义字段:服务类型、是否涉及证件补办、是否关联薪资扣款、是否需跨部门确认。他还偷偷用了蓝点通用管理系统搭了个测试流程,把原来线下的纸质登记搬上去,让员工提前在线提交材料。
试点两周后,窗口平均处理时间从7分钟降到3分半。最关键是,系统能自动识别‘补卡+加急’的请求,弹出红色提醒,并建议工作人员优先处理。有次财务总监的卡丢了,系统识别出他的职级和今日行程(对接口同步了OA日程),自动触发‘VIP通道’逻辑,连照片都从HR头像库里调出来了,整个过程不到两分钟。
这事传开后,人事部开始眼红。他们发现,新员工入职时八成问题都集中在‘饭卡未激活’‘门禁权限延迟’‘邮箱收不到通知’这几项。于是干脆反向接入这个饭卡流程,在Offer邮件里嵌入一个自定义入口,让新人提前填写就餐偏好、充值金额、是否需要特殊饮食标签(清真、素食等)。这些数据直接写进后台,报到当天饭卡已经激活,余额也充好了。
最有意思的变化发生在保洁团队。他们原本不归这个系统管,但有位阿姨看我们用手机提交维修申请,也提了个需求:能不能让她上报‘某区域地面湿滑’时,顺带标记是否已放置警示牌?她担心客人滑倒,但以前口头汇报容易漏。
技术部本来想开发个专用APP,结果发现蓝点系统里早就有现成的‘现场巡检’模板,她自己拖拽加了个‘警示标识放置’的布尔字段(是/否),再绑定拍照必填项。现在每次她提交记录,如果选‘否’,系统会自动给主管发提醒,超过十分钟未处理就升级通知。上个月因此避免了两起潜在事故。
我这才意识到,很多所谓‘效率瓶颈’,其实只是流程太懒。我们总以为管理软件就是把线下表格搬上线,但真正的价值在于让人能随时调整规则。就像饭卡窗口,它不该是一个固定动作的执行点,而应是个动态响应的节点。
最近连保安都在用这套逻辑。夜班巡逻时发现消防通道被堵,以前得打电话找行政,现在掏出手机选‘安全类-紧急’,上传照片,系统自动@三位责任人,三十分钟内必须确认处理。有一次没人响应,第四十分钟自动抄送了总经理。
最开始大家都说‘太较真’,可当某天凌晨因及时清理杂物避免了一场小火情后,没人再抱怨流程太细了。
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