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仓库老李的‘临期调料提醒纸条’,是怎么被一张自定义卡片取代的

一张纸条的寿命

仓库老李在后厨调料区干了八年。他有个习惯:每逢月底盘库,就在快过期的调料瓶上贴张便利贴,写上‘临期’两个字,再加个日期。起初这招挺管用,厨房师傅看到会优先用这些。可时间一长,问题来了——纸条容易掉,油渍一蹭就看不清;有时候贴错了,反而把新货当临期处理;更别提夏天汗水一蒸,字迹糊成一团。

最尴尬的一次,行政抽查发现一瓶标着‘临期’的蚝油其实刚到货两周。厨师长觉得是仓库管理混乱,老李有口难辩。他嘟囔着:‘我这不也是为了别浪费?’

从纸条到电子标签

后来公司换了新的后勤系统,说是能自定义各种管理功能。IT小张来培训那天,老李本来不想听,觉得又是那种‘花里胡哨但用不起来’的东西。可小张演示时点开一个叫‘蓝点通用管理系统’的界面,说:‘你可以自己搭个模块,比如专门管临期品的。’

老李半信半疑地试了试。他在系统里建了个‘调料临期预警’表单,字段很简单:品名、入库日期、保质期、到期前多少天提醒、当前状态(在库/已启用/已报废)。最关键是加了个‘自动计算到期日’的公式,再绑定手机通知。

他还顺手做了个打印模板——每次录入完,系统能生成一张带二维码的小卡片,尺寸刚好贴在调料瓶侧面。厨房的人拿手机一扫,能看到这瓶调料什么时候进的库、还剩几天到期、建议优先使用。要是快到临界点了,卡片颜色还会从绿色变成黄色,再到红色。

谁在偷偷用?

没想到这玩意儿慢慢被其他人盯上了。

先是面档师傅老陈,发现他管的酱料包也能这么搞,就找老李要了个权限,自己建了个‘酱料批次追踪’子表。后来连冷菜间的实习生都学会了,在系统里加了个‘腌制时间倒计时’,设定腌够8小时自动推送提醒。

最离谱的是保洁王阿姨。她不知道从哪听说了这个系统,跑来问能不能用来管消毒液。她解释说:‘我们这消毒水开封后只能用一个月,以前全靠记性,现在能不能也弄个红黄绿标签?’

老李一开始不会,但系统支持复制模板。他把调料表复制一份,改个名字,字段调了调,再教王阿姨怎么扫码登记新开封的瓶子。王阿姨乐得合不拢嘴:‘这下领导查台账,我直接导出报表就行,不用翻那本写得密密麻麻的本子了。’

小功能撬动大改变

这事传到行政主管耳朵里,他才发现,原来没人统一推这个系统,但它已经在几个角落自己长起来了。他让小张拉了份使用数据:除了仓库,现在连工程部都在用它管工具校验周期,人事开始试着做试用期员工跟进流程,甚至前台小姐姐建了个‘快递代收签收台帐’,避免丢件扯皮。

关键在于,谁都能按自己的需要去搭。不需要写代码,也不用等IT排期开发。老李说:‘我就点了几下,选了要啥字段,设了提醒规则,再挑了个打印格式——跟搭积木似的。’

有一次系统更新,增加了‘关联记录’功能。老李立马想到:能不能把每批调料和对应的供应商发票挂上钩?他试了试,真成了。现在财务对账时,直接在系统里点开某瓶酱油,就能看到采购单、入库记录、使用消耗情况,一条龙溯源。

不是所有管理都要宏大

很多人觉得‘管理系统’就得是那种动辄几十万、全员上线、开会宣贯的大工程。可实际上,有时候推动变化的,就是老李这样的人,为了一张不会掉的纸条,愿意去点几次鼠标。

现在后厨的调料架上,几乎每瓶都有那么一张小小的二维码卡。新人来了,师傅第一句话是:‘先扫码看看这瓶还能不能用。’

而老李的便利贴本子,早就收进了抽屉最底层。偶尔拿出来,他还会笑:‘那时候写错一个字,后面七八个人都跟着错。现在系统算的,错不了。’

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