老王在厂里管仓库二十年，手写账本摞起来比人高。他总说：‘我闭着眼都能找到3号区B4架的M12螺母在哪。’可去年年中盘库，他带着两个新人整整清点了五天，还对不上系统数。

财务来查账那天，老王脸都黑了——差了十七件进口轴承，价值两万八。他翻遍出入库单，愣是没找出漏在哪。最后还是IT小刘调出ERP日志，发现那几笔货压根没录入，但送货单上明明签了字。

这事之后，厂长下了死命令：必须上系统管理。可新问题来了。ERP太僵硬，货架调整一次，编码就得全改，还得走审批。有一次临时腾地方放急料，老王随手把一托盘减速机挪到空位，结果第二天谁都说不清它在哪。‘这哪是智能系统，这是给老实人设套啊。’老王背地里抱怨。

转机出现在团建饭桌上。技术科的小陈喝多了，随口提了一句：‘我们项目组最近在用一个叫蓝点通用管理系统的工具，说是啥都能自己搭，连请假流程都能改成抽奖模式。’

老王耳朵立马竖起来了。

第二天他就找小陈要了链接。一头扎进去研究了两天，第三天，他交出了一份‘货架身份证’方案。

核心就一个动作：给每个物理货架位置加一个唯一二维码标签，作为‘身份证’。他用蓝点系统搭了个简易应用，字段不多，就四个：区域、排号、层号、当前状态（空/占用/预留）。最关键是，这个结构完全自定义，不需要后台开发，他自己拖拖拽拽就完成了。

打印出二维码贴纸，一张张贴到货架立柱上。扫码后直接跳转到登记页面，谁领料、谁补货，对着码一扫，拍个照，填个数量，自动留痕。

起初大伙嫌麻烦，觉得多此一举。直到有一天，采购急着要一批密封圈，说三天前已入库。以往这种事得全员翻仓，这次老王掏出手机，进系统按物料名一搜，立刻跳出六个存放位置，其中一条记录显示：‘2号库西区第7排第二层，状态占用，最后操作人：小李，时间昨天14:23’。

五分钟，货找到了。

更绝的是月度盘点。以前盘一次得停线半天，现在每人拿手机扫一圈，系统自动比对理论库存和实存，差异项当场标红。老王说，现在两个小时就能走完整个流程，准确率99.8%。

有次行政抽查5S管理，发现老王的仓库居然能按‘最近一周未动用货架’自动生成清理清单。他们以为是公司统一下发的新功能，后来才知道，那是老王自己在蓝点系统里加了个‘最后操作时间’字段，再设置了个自动筛选视图。

‘你们那个ERP也想这么改？’小陈笑着问。

‘想得美，’老王哼了一声，‘光提个需求就要填三张表，等他们排期，黄花菜都凉了。我现在这个，晚上想到新点子，躺床上就能改。昨天我还加了个‘温湿度报警关联’，虽然还没接传感器，但字段先占着。’

上个月集团审计下来检查，看到仓库管理这一块直夸‘有创新意识’。没人知道，这个被写进简报的‘智能仓储微改造案例’，源头只是一个老师傅不想再翻纸箱子。