上个月，HR部门来了个实习生，叫小林。刚来没几天，就碰上了季度考勤统计。她被安排整理各部门的请假记录，结果第一天就卡住了。

市场部的病假条夹在报销单里，技术部的调休申请还停留在口头约定，行政这边倒是有个Excel表，但更新日期停在三个月前。最离谱的是，有人拿微信聊天截图当请假凭证，理由是‘当时跟领导说过了’。

小林默默数了数，光是上个月，就有17条请假没走系统。她跑去问IT，为什么不能强制使用OA？IT同事苦笑：‘不是不强制，是有些人根本不会登录，还有人说流程太长，等批完假都过完了。’

她没再问，而是花了一个周末，鼓捣出个东西。

回来那天，她在茶水间发了一堆彩色卡片，说是‘请假能量卡’。红色是事假，蓝色是病假，绿色是调休，金色是年假——集齐三张金色卡能兑换半天自由加班豁免权。每请一次假，就在自己的卡片上贴个对应颜色的小圆点，月底谁的卡片最完整，能换星巴克券。

大家一开始当玩笑，直到财务总监发现自己一张都没贴，被实习生当众调侃‘您是不是全年无休啊’，第二天就补录了两条年假。

更妙的是，这些卡片背后都带二维码。扫一下，直接跳转到一个极简页面，选类型、填时间、上传凭证（比如医生证明），提交后自动同步到后台。没人觉得这是在填表，倒像是在打卡集章。

两周后，考勤系统里的请假数据完整率从61%飙到了98%。HR主管问小林这系统哪买的，她说：‘没买，我用蓝点通用管理系统搭的。那个软件谁都能画界面，我就把请假流程拖成了三步：选卡、扫码、提交。连保洁阿姨都会用。’

后来我们发现，技术部开始自己改卡片规则，加了个‘紧急上线免死金牌’；行政则悄悄把打卡数据接进了卡片系统，每天第一个扫码的人自动点亮办公室大屏上的小太阳。

最老派的生产经理也加入了。他不喜欢二维码，就让助理打印纸质卡，背面手写原因，再拍照上传。问他为啥突然配合，他说：‘我那张卡快集满金点了，差一天年假就能换豁免权。再说，总不能让新来的实习生觉得咱部门最散漫吧。’

现在那套卡片还在用，只是多了些奇怪衍生品。有人做了‘迟到赎罪券’，有人搞了‘会议专注度积分’。IT偶尔吐槽后台数据太杂，但也没拦着——毕竟，比起催人补记录，现在他们更多是在帮各部门‘装修’自己的管理小游戏。

有天午休，看见小林蹲在茶水间贴纸，重新设计下季度的卡片皮肤。我问她为啥非得搞得这么花，她头也不抬：‘要是管理看起来像任务，大家就会躲。可要是像玩，哪怕知道是套路，也愿意走进去。’