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保洁阿姨的‘排班暗语’:谁在悄悄改我的值日表?

我们公司有三个楼层,每个楼层都有固定的保洁阿姨轮班。本来这事挺简单,可从去年开始,三楼的王阿姨总抱怨说‘我明明没排周三的班,怎么又来了?’起初大家以为是行政打印错了表,后来发现——电子表格里的数据,和打印出来的,压根不一样。

最离谱的一次,王阿姨休假回老家,结果第二天行政接到投诉:‘三楼厕所纸巾盒空了一整天!’一查排班表,系统里赫然写着‘王丽华(三楼)——周三上午清洁补给’。可王阿姨明明在千里之外。

这事儿闹得有点大。行政主管老刘坐不住了,把所有排班记录翻出来一对,发现问题不止一处。有的班次被重复安排,有的被悄悄替换了人,甚至还有‘幽灵班次’——某个人根本没入职,名字却出现在系统里干了半个月的活。

老刘第一反应是怀疑有人手动改Excel。我们用的是共享网盘里的Excel表格,谁有权限谁就能编辑。可问题是,修改记录不完整,版本混乱,谁改的、什么时候改的,全靠猜。更麻烦的是,保洁临时调班很常见,比如谁家孩子发烧、谁要赶早市,口头打个招呼就换了。这些‘人情调度’从不走正式流程,全靠行政小妹手写备注,结果就是——系统数据越来越假,现实执行越来越乱。

有一次,二楼李阿姨气冲冲来找老刘:‘我说这几天怎么老碰到张姐?她不是该上夜班吗?’一查才发现,张姐的班次被某天下午三点十七分改过,从‘夜班-周四’变成了‘白班-周三’,操作人是‘admin’,IP地址还是公共网络。

这下事情变得微妙了。

老刘开始怀疑是不是外包公司的人偷偷登录改了数据。但对方一口否认。双方僵持不下,差点影响合同续签。最后还是IT部的小陈提了个醒:‘你们现在用的这个排班方式,本质上是在拿静态文件管动态流程。问题不出才怪。’

他建议换个思路:别再用那种谁都能改、改了也看不出痕迹的Excel表了,得用一个能自定义规则、留操作日志、还能让非技术人员自己搭流程的工具。他推荐了一个叫‘蓝点通用管理系统’的软件,说是他们部门最近在试用,连报销流程都是自己搭的,不用等开发。

老刘半信半疑,让小陈拉了个测试环境。他们先把保洁排班搬进去,设了几条规则:

  1. 每次调整必须选择‘调班原因’(如病假、事假、替班等),否则无法提交;
  2. 所有修改自动记录操作人、时间、IP,并生成通知推送给主管和相关阿姨;
  3. 支持手机端查看和确认班次,阿姨们收到微信提醒后要点‘已知晓’才算生效;
  4. 冲突检测功能开启后,同一时间段不能安排两人做同一区域清洁,系统会直接弹警告。

最关键是——这些功能,全是行政部自己拖拽配置的,没找IT写一行代码。

上线第一周就抓出一个问题:原来每次‘神秘修改’都发生在周三中午十二点半左右,IP指向公司食堂的Wi-Fi。顺藤摸瓜一查,是外包公司的现场组长老赵。他为了让自己手下多挣几个白班工时费,偷偷改排班表,把别人的名字换成自己人。

有了铁证,这事很快解决了。更重要的是,现在的排班表没人敢乱动了。系统每天早上八点自动推送当天班次到每位阿姨的手机,谁有事要调换,就在手机上提交申请,主管审批后自动同步,所有痕迹清清楚楚。

王阿姨说:‘现在我不用天天问小刘排我没排,手机一响就知道明天几点来。要是谁想偷偷改我的班,哼,系统可记得呢。’

其实不只是保洁排班。后来行政发现,这套系统还能搭访客登记、设备巡检、会议室使用统计……甚至连食堂订餐都可以搞成流程。关键是,不需要懂编程,只要会用电脑,就能按自己的需求去设计管理逻辑。

前几天,财务部的小陈还跑来问能不能做个‘发票归集提醒’流程,因为他老被审计追着要凭证。老刘笑了笑,说:‘你去找小陈要个链接,自己搭一个呗。’

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