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销售部的‘客户沉默期’警报:我们如何用一条自定义提醒挽回了23万订单

上个月底,销售主管老周在复盘会上拍了桌子:‘明明跟进记录写得清清楚楚,怎么还是丢了客户?’

他指的是一个原本预计能签23万年度服务合同的客户。最后一次沟通是三个月前,对方说‘再看看’,之后便没了音讯。销售小王坚称自己每周都看了客户资料,‘可人家没说不买啊,总不能天天打电话催吧?’

这事在部门里吵了好几天。有人说是客户意向本来就不强,有人怪CRM系统不够智能——但真正的问题,其实藏在一个谁都没注意的细节里:没有人定义过‘沉默期’。

什么叫‘沉默期’?就是客户从上次互动开始,到应该触发预警的时间段。比如,对于中高意向客户,超过14天无联系就应该亮黄灯,21天就该升级为红灯并自动提醒主管介入。可我们用的CRM系统虽然能记电话、录邮件,却没法灵活设置这种‘基于状态+时间’的复合提醒。

试过用Excel排期表?结果是表格越拉越长,没人愿意每天去对。也试过在聊天软件里设闹钟,可一忙起来,消息就被刷走了。最离谱的一次,小王把提醒设在手机日历,结果客户那天刚好发来一封寒暄邮件,他以为‘有互动’就算续上了,实际上根本没谈业务——而系统并不会判断这封邮件是否构成有效跟进。

后来是技术部的小张提了个思路:‘能不能做个规则,只要客户状态是“待推进”,且最后联系日期超过14天,就自动标红并推通知?’

我们一开始以为得找开发团队定制功能,结果行政部的小林说她最近在用一个叫蓝点通用管理系统的工具,说是‘不用写代码,自己拖拖拽拽就能建规则’。半信半疑地试了两天,我们真的搭出了一个‘客户沉默监控模块’。

过程其实特别简单:先导入现有客户数据,然后给每个客户打上‘意向等级’和‘当前阶段’的自定义标签。最关键的一步,是在‘自动化规则’里设置:

当【当前阶段】属于‘方案沟通’或‘报价待确认’,且【最后联系日期】距今 ≥ 14天 → 自动将【状态】标为‘需激活’,并推送企业微信提醒给负责人及主管。

更妙的是,它还能设置‘延时触发’。比如,提醒发出后48小时内未更新进展,就自动抄送销售总监。这样一来,既不会过度打扰一线,又能确保关键客户不被遗忘。

上线第一周,这个规则就揪出了7个‘半死不活’的客户。其中有一个,正是之前流失的那个。小王看到系统突然跳出红色预警,才想起来赶紧补了一封邮件,结果对方回复说:‘正好这两天在内部走审批,你们要是再晚两天,我们就选别家了。’

现在,我们把这个规则反向也用上了:客户连续两次接受方案但迟迟不签合同的,自动标记为‘犹豫型’,触发主管介入流程;而那些每次沟通都主动提问的,则归入‘高活跃池’,系统会建议缩短跟进周期。

最有意思的是,财务部听说后,借走了这个逻辑去管应收账款。他们设了条规则:‘发票已开,付款超期30天,且最近一次催款无回复’,就自动升级为‘风险账款’,连律师函模板都预设好了。

说实话,这套系统不是最花哨的,但它最大的好处是:你想到什么管理漏洞,当天就能补上。 不用等版本更新,不用写需求文档,甚至不用跟IT部门预约会议。就像老周现在常说的:‘以前是人追着流程跑,现在是流程追着人动。’

前几天,那个差点丢掉的客户正式签约了。合同打印出来那天,小王特意截图发了条朋友圈,配文是:‘感谢系统提醒,不然我还在等客户主动找我。’

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