老张是城西那个老小区的物业主管,干这行快二十年了。他管着七八个保安、四个保洁,还有两个水电工。人不多,但事儿杂。最让他头疼的不是漏水停电,而是排班。
以前用Excel排班,每个月初拉一张表,发到微信群里。看着整齐,实际上漏洞百出。有人明明轮了夜班,第二天又被排上了早班;有保洁阿姨连着三天上晚班,打电话来抱怨身体吃不消;更离谱的是,有一次监控显示凌晨两点门岗没人——查排班表,写着‘李强在岗’,可李强那天请了事假,根本没来。
这种‘幽灵班次’不是一次两次了。老张一开始以为是自己眼花,后来发现是Excel表格太静态,改一个人就得手动调好几处,谁还记得上周三调过谁?
真正让他下决心换工具的,是一次投诉。有户业主家里被盗,报警后调监控,发现那晚的值班记录和实际在岗人员对不上。派出所的人看了排班表直摇头:‘你们这班怎么排的?同一个人出现在两个地方?’
老张脸都红了。回去翻原始记录,才发现是上个月有人临时替班,Excel没更新,打印出来的表还是旧的。从那以后,他再也不敢只靠一张表格管人了。
他儿子在IT公司上班,听他念叨这事,说:‘你这哪是排班问题,是流程失控。’然后给他看了一个叫‘蓝点通用管理系统’的东西。
老张一开始不信,觉得又是那种花里胡哨的软件,学不会还费时间。但他儿子只教了他两招:第一,把所有人拉进系统,设好岗位和班次类型;第二,设置一条规则——‘同一人24小时内不得安排超过一个夜班’。
结果当天就触发了预警。系统标红了一个名字:王军。点开一看,7月13号晚上12点到早上8点夜班,7月14号早上7点又排了早班。中间只休息6小时,违反劳动法不说,也容易出安全问题。
更绝的是,系统还能自动识别‘替班’。以前谁替谁上班,全靠口头说,现在必须在系统里提交申请,原班次自动变灰,新班次亮绿灯,还得主管审批。有一次保安队长想偷偷让兄弟顶两天班赚外快,结果系统直接弹出提醒:‘该人员本周已超时12小时,禁止接替夜班。’
老张这才明白,排班不是排数字,是排责任。系统不光能防错,还能倒逼管理规范。他后来又加了几条规则:比如保洁员连续工作四天必须休息一天,水电工每次维修任务结束后要上传现场照片,否则算无效工时。
最有意思的是颜色管理。他给不同状态设了颜色:绿色是已确认,黄色是待审批,红色是冲突或超时。现在他每天早上泡杯茶,打开手机App,一眼就能扫出问题。有次发现一个班次是深紫色,点开才知道是系统自定义的‘培训日’,那天本该值班的两个人去参加消防演练了,系统提前一周就标好了,还同步到了业主群公告。
上个月街道办来检查,翻了他的排班记录,从半年前一路查到现在,每一班都有依据,每一次调班都有留痕。检查的人说:‘你们这管理水平,比不少新建小区都强。’
老张没说是系统帮的忙,但心里清楚,真正管住人的,不是他这个老主管,而是那些藏在后台的规则。有时候他觉得,那套系统像个沉默的副手,不说话,但记得比谁都清。
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