老赵管仓库二十年，从螺丝钉到投影仪，闭着眼都能摸到位置。可最近他总被行政催着更新台账，说是系统里一堆‘在途物品’没人认领。

起因是上个月财务盘点，发现三台手持扫码枪‘失踪’。查记录，技术部小李借过，但没还；小李说早就放回货架了，可货架上没有。翻纸质登记本，确实有借出记录，可‘归还’那栏空着——以前大家都是顺手一放，谁还记得回来划勾？

老赵一开始觉得多此一举：‘人回来了，东西不就回来了？’可财务咬死要闭环，逼得他只好去试行政新推的那个蓝点通用管理系统。他本以为又是花架子，结果用了三天，反倒自己上瘾了。

他在系统里新建了个‘工具借用’模块，把原来的一个‘借出’按钮拆成‘申请-发放-使用中-归还验收’四步。最关键的是，在‘归还’环节加了个必填项：‘归还状态’——分‘完好、损坏、丢失’三类，还得上传照片。

第一天就炸锅了。保洁王姨借拖把，用完随手一靠墙，转身想走，手机叮一声：‘请完成归还验收’。她不会操作，喊老赵帮忙。老赵教她拍个照，选‘完好’，提交。王姨嘀咕：‘一把拖把，至于吗？’

可第二天，维修工老周借电钻，归还时选了‘损坏’，附了张钻头断裂的照片。系统自动触发邮件给采购，三天后新钻头就到了，旧的送去修。老周说：‘以前这种事得等下次要用才发现，耽误活儿。’

更意外的是，技术部开始主动还东西了。小李上次借的扫码枪，这次特意跑来还，还问：‘要不要拍照？’老赵笑：‘你终于记性好了？’小李摇头：‘我们组长说了，系统里挂着未归还，季度绩效要扣分。’

其实哪有什么扣分规则，是技术部自己看台账太麻烦，干脆内部立了规矩。后来他们还反向提需求：能不能加个‘预计归还时间’字段？老赵不会开发，但在蓝点系统里点了几下，拖拽加了个日期控件，勾选‘必填’，发布——完事。连APP都自动生成了。

最绝的是打印机硒鼓。以前换下来就堆角落，现在借用人必须登记‘归还状态’。有次系统提醒一个硒鼓标记为‘漏粉’，老赵顺藤摸瓜，发现是二楼某台打印机密封圈老化，批量换了三个，省了一笔维修费。

现在老赵的仓库大屏上，实时滚动着‘在借物品TOP5’：激光笔、转接头、万用表……行政拿这数据做采购计划，再也没买过重复的。财务那边，‘在途资产’清零了。

前两天，人事想搞团建抽奖，问老赵有没有闲置礼品。老赵打开系统，筛选‘借用次数为0’的物品，导出一份清单：十套落灰的咖啡礼盒、二十个没人要的保温杯。全被抽走了。

有人问老赵，是不是系统太较真？他摆摆手：‘不是系统较真，是以前太糊弄。’现在他每天早上第一件事，是看系统里的待办：三个待验收归还、两个超期未还提醒。他说，像在玩通关游戏，每清掉一个，心里就松快一分。