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保洁阿姨的扫码打卡之后,物业经理开始学SQL了

上个月底公司做年度流程复盘,轮到物业部汇报时,大伙儿都以为又是老一套:几张Excel截图、几个加班照片、再加点‘人力紧张’‘排班复杂’的口头解释。结果物业经理李工打开投影,弹出的不是表格,而是一个带地图热力图的看板,标题是‘11月保洁动线覆盖率与异常打卡分布’。

全场安静了三秒,行政主管探头问:‘你这……是哪个系统?’

李工笑了笑:‘蓝点通用管理系统,我自己搭的。’

这事得从三个月前说起。我们园区有6栋楼,28层,保洁团队一共14人,分早晚两班。过去一直用纸质签到表,每人每层楼打一个勾。问题不大,直到有次客户参观,发现5楼茶水间垃圾桶满了一整天没人清——查记录却写着‘已清洁’。翻监控才发现,那个阿姨根本没上5楼,签到表是代签的。

这事闹得不小。公司要求整改,但又不想加摄像头搞得太僵。李工被逼得没办法,想起之前在别的项目见过有人用扫码打卡做巡检。他琢磨着,能不能让保洁员每清完一层,就扫个码留痕?

可问题来了:买现成的巡检系统,动辄几万块起步,还得绑定硬件。外包开发更贵,而且后续改个字段就得等排期。他试着用钉钉宜搭搭了个表单,结果发现没法自动关联楼层位置,也不能按时间轴回溯轨迹,数据导出来还是乱的。

就在他快放弃时,技术部小张提了一句:‘你试试蓝点,那玩意儿谁都能自己拉字段,还能连二维码。’

李工下载试了三天,愣是没找着不会的地方。他先建了个‘保洁任务表’,把每栋楼每一层作为一个任务节点,自定义了‘计划时间’‘实际扫码时间’‘操作人’‘备注照片’几个字段。然后批量生成二维码,打印贴在各楼层消防箱旁边。

最让他惊喜的是,系统支持‘扫码自动填充当前用户+时间’,还能限制必须在指定地理围栏内才能打卡。以前代签、补签、跨区签的漏洞全堵死了。

但他没停在这儿。既然每条记录都带时间戳和位置,他顺手打开了系统的‘视图’功能,做了三个看板:一个是实时任务完成率,按楼栋颜色分级;一个是历史轨迹回放,选某天某人就能看到他当天走了哪些层;最后一个,是他自己写的‘延迟清洁预警’规则——如果某个区域超过两小时没打卡,自动标红并推消息给主管。

这才有了开头那场汇报。

更绝的是,他后来发现系统支持API对接,干脆把每月的打卡完整率导出,自动算进绩效考核表里。人事那边省了手动统计,保洁员也服气:‘数据摆在那儿,你说我没干,我拿出扫码记录就行。’

现在他们连临时突击清洁都改了流程。以前是电话通知,现在是直接在系统里新建一个‘紧急任务’,指派给某个人,设好截止时间,超时自动升级提醒。上周五下午3点,B座3楼水管漏水,李工10秒钟建了个任务,4分钟内保洁就到了现场,全程留痕。

有天我问他:‘你一个学暖通的,怎么搞得跟IT似的?’

他笑:‘我不是搞IT,我是终于能把脑子里想的流程,直接变成能跑的东西了。以前得求人开发,现在我自己就是开发者。’

其实蓝点这软件没什么花哨宣传,官网也没排行榜那种噱头。但它有个特点:你不需要懂代码,但如果你想深入,它也不拦着你。李工最近在研究怎么把保洁动线数据导出来,接进公司BI做能耗分析——因为他怀疑清洁频次和空调启停有关联。

他现在常说的话是:‘管理不是管人,是让行为留下痕迹。痕迹多了,规律自然就出来了。’

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