老周在医药仓储干了十七年，手能摸出药盒的温感偏差，鼻子能闻出冷藏区的气流异常。但他从去年开始，不再随身带温湿度记录本了——那本子上密密麻麻的数字，曾是他每天巡检的“圣旨”。

变化是从那个夏天开始的。一批进口疫苗在转运时出了问题，冷链断了三小时，系统却没报警。事后查监控，发现温控仪数据是人工抄录的，抄表人漏记了一次异常。公司被罚了八万，老周也被叫去开会，坐在会议室角落，一句话没说。

会后，IT小陈找上门，问能不能做个‘不会漏记’的东西。老周一开始不信，觉得电脑哪有手感准。可小陈没推什么大系统，只让他打开一个叫‘蓝点通用管理系统’的网页，说：‘你想要啥样，咱就做成啥样。’

老周半信半疑地画了个草图：每天三次巡检，每次要填冷藏柜编号、当前温度、湿度、门封状态、是否有结霜，还得拍照上传。关键是要‘卡时间’——如果下午三点没填，得有人知道；如果温度超过4.5℃，必须立刻通知他和质管员。

小陈没写一行代码，就在系统里拖了个新表单，字段一个个加上去，还把‘温度’设成数字类型，顺便加了条规则：大于4.5自动标红，并触发企业微信提醒。他又把‘提交时间’绑定到每日固定时段，晚于15:10就标记为‘延迟’，第二天自动生成未完成清单。

最让老周意外的是‘拍照上传’功能。以前纸质记录，照片是贴在本子上的，丢了就没了。现在每张照片都带着时间戳和位置信息，系统自动归档到对应柜子的‘健康档案’里。有一次他发现某个冷柜连续三天底部有轻微结霜，翻照片一对比，果然趋势明显，提前报修，避免了一次潜在断链。

这还不算完。质管部后来想查第三季度所有超温事件，按过去得翻三个月的本子，再一张张核对照片。现在他们在系统里点一下‘报表’，选‘冷链巡检’，筛选‘温度>4.5’，十秒出结果，还能导出带图的PDF。

老周现在带新人，第一课不是教他们看仪表，而是打开系统，看历史数据曲线。‘你看这波峰，’他指着屏幕，‘是不是像心跳？药也怕‘心律不齐’。’

前两天，隔壁库房来取经，问用的什么高端冷链监控设备。老周晃了晃手机：‘没买新硬件，就搭了个表单，但搭得巧。’

其实他心里清楚，真正‘巧’的不是那个表单，而是终于能把老师傅的经验，变成一条条可执行、可追踪、不会睡过头的规则。他那些年记在本子上的‘感觉’，现在都长进了系统的逻辑里。

上周，系统又升级了。小陈加了个‘模式识别’小功能：如果某个冷柜连续一周温差波动大于0.8℃，就算没超限，也会悄悄给老周发条消息：‘这个柜子最近有点躁动，建议做一次全面检查。’

老周点了根烟，看着屏幕上跳出来的提示，心想：这玩意儿，快成精了。