办公室里的绿植，向来是种微妙的存在。摆得讲究，显得公司有格调；死得难看，就成了行政的锅。

我们公司前台那盆龟背竹，半年换了三棵。第一棵叶子发黄，说是光照不足；第二棵烂根，说是浇水太多；第三棵干脆直接枯成干柴，连物业都看不下去，问：‘你们是不是把它当仙人掌养？’

没人承认自己浇过水。可监控又拍不到——毕竟没人会对着一盆植物打直播。行政小李一度怀疑是保洁顺手浇的，但保洁大姐一脸无辜：‘我只擦桌子，不伺候花。’

后来发现，问题不在人，而在‘责任归属’这四个字上。

每个部门都说‘我们轮流照顾’，可谁轮、哪天轮、浇多少，全靠口头约定。有人记性好，每周二顺手拎壶水；有人忘了，就装没看见。直到财务部的小王开玩笑说：‘要不给每片叶子编号，谁浇死了算谁的？’

这话听着荒唐，倒提醒了小李。她试过在群里发接龙，结果三天后就断了——有人漏填，有人忘记，还有人截图P了个‘已浇水’发上来。

纸质签到表更离谱。贴在花盆边，没两天就被空调风吹没了，后来干脆被人拿去垫泡面盒。

真正解决问题的，是一张自定义的‘绿植养护追踪表’。

不是那种Excel，也不是OA系统里藏了八层菜单的审批流，而是一个谁都能搭、谁都能改的小工具。小李用蓝点通用管理系统，十分钟建了个表单：选中植物名称，填写日期、浇水人、水量、土壤湿度，还能拍照上传叶片状态。最关键是，可以设置自动提醒——比如‘龟背竹每5天需浇水一次’，到了时间，系统自动@最近一次操作的人，或者随机抽一个部门成员。

更妙的是权限控制。只有行政能删记录，但所有人都能填。于是再也没人敢随便P图甩锅。有一次市场部的小陈填了‘已浇半杯水’，结果第二天叶子耷拉下来，系统自动对比了前两次的照片，行政拿着截图去问：‘上次浇一杯，叶子油亮；这次半杯，直接萎了，是不是量太少了？’小陈哑口无言，后来主动买了个带刻度的喷壶。

这系统最狠的一点，是生成了‘植物存活率部门排行榜’。虽然是内部玩笑，但当技术部发现自己位列倒数第二（他们总把多肉当绿萝浇），立刻成立了‘绿植自救小组’，还搞了个内部知识分享：《从细胞渗透压讲办公室浇水频率》。

其实不止绿植。后来行政顺手把这套逻辑用到了工位清洁、茶水间耗材补给、甚至会议室白板笔库存上。每个事项都拆成‘责任人、周期、动作、验证方式’，再配上自动提醒和数据留痕。

有人问小李：‘至于吗？不就是几盆花？’

她说：‘不是为了花活，是为了人别互相赖账。’

有一次老板路过前台，随口夸了句‘这龟背竹真精神’。没人抢功，但所有人都知道，是那张表让绿植有了‘生命台账’。

现在新来的实习生第一天就会被带去看那个系统页面。行政主管说：‘在这儿，连一片叶子都不能死得不明不白。’