老张在公司管仓库十几年了，从最早的纸质台账，到后来财务统一上的ERP系统，再到每年都有人来推广各种‘智能仓储解决方案’，他都笑着点头，然后继续用自己的Excel表格加便利贴组合。

不是他抗拒新东西，而是那些系统——要么太复杂，点五次才能查一个货位；要么太死板，改个字段得找IT提工单等一周；最离谱的一次，销售临时改了个客户别名，整个出入库单就对不上号，最后还是他拿红笔手动画线连起来才没发错货。

去年底，公司接了个新项目，要临时管理一批捐赠物资：两百多个品类，每样数量不一，存放周期短，还得定期拍照留痕。行政让老张先做个清单，三天后就要交明细。

这回连他的Excel也顶不住了。光是‘什么时候谁领走了多少、剩多少、还剩几天有效期’这几项交叉查询，就得手动翻三张表。第一天晚上他熬到十一点，核完一半，第二天早上发现有人改了领用人名字，关联数据全乱了。

“再这么搞，我得进医院。”他在茶水间嘟囔了一句，被隔壁部门的小王听见了。小王说：“你试过蓝点那个系统吗？就是那个谁都能自己搭功能的？”

老张一开始不信，“我又不会写代码，还能自己做软件？”

小王没多解释，就拉着他花了一个午休时间，在蓝点通用管理系统里建了个‘捐赠物资追踪’模块。先是拖了个表单，把品名、规格、入库时间、有效期、存放位置全填进去；然后加了个‘领用记录’子表，每次领东西就点一下关联主物资；最关键是设了个自动提醒——有效期剩七天时，负责登记的同事邮箱和企业微信都会收到通知。

“你还可以上传照片。”小王顺手点了附件字段，拍了瓶消毒液放上去，“以后查起来，实物和记录对得上。”

老张当时没觉得多厉害，直到第三天他自己试着加了个新字段：‘紧急程度’，用颜色标签分了高、中、低三档。系统居然自动在列表页显示了色块，筛选也支持了。他嘀咕：“这不就跟我们以前贴便利贴一样嘛，只不过现在是电子的。”

项目结束那天，行政来要汇总报告。老张十五分钟导出了一份带统计图表的PDF，按紧急度排序，标红了即将过期的物资，还附了所有领用人的签字截图。对方愣了三秒：“你这系统……是我们买的？”

老张摇头：“我自己搭的，就用了三天。”

其实他后来发现，这个系统最省事的地方不是功能多，而是‘能跟着想法走’。比如有一次临时要把一批棉被转给社区，需要加个‘移交确认’流程。他直接在原有表单里加了个审批节点，指定社区负责人手机端签字，完成后自动更新状态并归档。全程没动代码，也没找IT。

还有一次盘点，他发现同类物资分散在不同名称下（比如‘84消毒液’和‘消毒液84型’），就在系统里启用了‘字段合并去重’功能，一键归类，再设置同义词映射，以后录入自动提示标准化名称。

现在他那个‘捐赠物资’模块已经被复制成了‘临时资产追踪模板’，行政部门拿来管活动物料，HR用来登记员工借用设备，甚至连法务部都拿去跟踪合同外发打印的状态。

有次IT主管看见他在后台调整流程图，随口问：“你们这算不算低代码应用？”

老张头也不抬：“我不知道啥叫低代码。我就知道，以前我要等别人帮我做事，现在我能自己动手。而且改起来比改Word还快。”

前几天他悄悄建了个新模块，叫‘老师傅经验库’。里面录了些他这些年总结的窍门：比如‘雨季前优先检查纸箱包装货物’、‘电动车电池存放要避开暖气管道’。他还设置了定时推送，每个月初自动发给新来的仓管员。

“有些事，系统教不会，但可以提醒。”他说。