上周三早上八点,保洁张姨准时出现在茶水间,一边擦着咖啡机,一边念叨:‘今天轮到我值早班,不早点来,你们这帮人得把杯子堆成山。’
我愣了一下——她怎么知道自己是‘早班’?我们行政组根本没发过正式排班表。
后来才知道,张姨用的是一张打印出来的二维码日历,贴在清洁工具柜门上。扫一下,就能看到未来两周她的值班时间、负责区域,甚至还有临时替班记录。更离谱的是,系统还会在前一天晚上自动发微信提醒她。
这张表,是我上个月随手用蓝点通用管理系统搭的‘后勤人员调度看板’,本意只是想解决保洁和绿植养护总撞时间的问题。结果没想到,它慢慢变成了整个办公室最靠谱的时间参照物。
事情起因特别小:有次周一晨会,会议室地板湿漉漉的,绿植师傅刚浇完水,保洁还没来得及收尾。老板踩着拖鞋进来,差点滑倒。没人敢说是哪个环节出了错——因为本来就没‘环节’。保洁、绿植、设备维护全靠口头协调,谁有空谁上,排班写在一张便利贴上,贴在前台抽屉里,三天丢一次。
我决定试试自定义系统。蓝点的好处是,不用懂代码,像搭积木一样拉几个字段就行。我建了三个模块:人员档案、任务计划、打卡反馈。
人员档案里录了每位外包人员的联系方式、服务类型、可工作时段。任务计划按周生成,自动分配区域和时间,比如‘B区周二上午9:00-10:30,保洁+吸尘’。打卡反馈最实用——他们完成任务后,在手机上点‘已执行’,顺便拍张照,系统自动打上时间和位置水印。
本来只想让信息透明点,结果意外解决了好几个‘隐形冲突’。比如绿植师傅老爱赶在下午三点浇水,正好撞上保洁大姐拖地,地面一直干不了。系统排班后,自动避开了重叠时段。还有一次,张姨生病请假,系统自动标记‘缺勤’,并推送给替补人员,前台第二天就收到了确认回复。
最让我意外的是,这个系统居然开始影响其他部门的习惯。
财务部以前报销绿植费用,全凭发票日期推测服务次数,经常扯皮。现在直接导出系统里的打卡记录,几次之后,连发票都不用多问了。行政经理发现数据能追溯,干脆把空调清洗、地毯保养也加了进去,做成‘设施维护周期表’,设置自动提醒。
就连老板也开始依赖这张表。有次他临时要接待客户,想提前打扫会议室,直接打开系统查了未来两小时的清洁安排,发现C区正在作业,立刻改到了A区。他说:‘这比问人都快。’
其实系统本身没做什么智能的事,它只是把原本散落在微信群、便签纸、记忆里的信息,规整到了一个地方,并且让执行者自己参与更新。张姨现在会主动在系统里备注:‘403门口地毯脏,建议周四重点处理’,绿植师傅也会标记哪盆龟背竹该换盆了。
前两天,前台小姑娘悄悄告诉我,她已经开始用这个系统的模板,做实习生工牌发放跟踪了。‘反正流程差不多,都是人+任务+状态,改改字段就行。’
那天张姨临走前跟我说:‘现在我不用天天问你们啥时候开会,啥时候能进屋打扫,我自己看手机就行。省心。’
我看着她手机上那个简洁的任务列表,突然觉得,所谓管理,有时候不是制定多复杂的制度,而是让每个参与者都能看清自己的位置,和下一步该做的事。
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