设计部的打印机最近成了是非中心。不是它卡纸，也不是墨用完了，而是每次打印出来的颜色总有人不满意。

起初是品牌组的小林发飙，说宣传册上的主色调从‘高级灰蓝’变成了‘洗旧牛仔裤’；两天后UI组的老赵拿着手机截图冲出来，说APP封面图打出来像蒙了一层雾；最离谱的是包装组阿琳，直接把一叠样品摔在行政桌上：‘这根本不是我调的潘通8003！’

没人觉得是自己问题。小林坚称PS里CMYK模式校准过，老赵甩出屏幕色域报告，阿琳更是当场打开MacBook Pro的原彩显示功能演示。可为什么同一台打印机，同一批设置，出来的效果就是不一样？

行政想换墨、技术想重装驱动、设计主管提议买新机，预算都快走完流程了，结果被实习生小舟一句话拦了下来：‘你们导出PDF的时候，有没有统一勾选‘保留RGB值’？’

原来，每个人导出文件的习惯不同。有人用‘转换为sRGB’，有人选‘保留嵌入配置文件’，还有人压根不知道这选项的存在。更麻烦的是，设计稿经常跨组传递，中间经过几次转手，色彩空间就被悄悄改写。打印机倒是忠实地执行了指令——问题不在机器，而在‘谁都没管’的数据一致性。

但怎么管？开培训会？贴操作指南？上次贴在打印机旁边的《正确关机步骤》三天就被咖啡渍糊住了。有人提议做个共享表格，记录每次打印的参数，可第一天填了三行，第二天就没人更新了。

直到小舟拿出她最近在用的‘蓝点通用管理系统’。她说原本是用来记宿舍水电费分摊的，但发现它能自定义任何字段。她花半小时建了个‘打印任务登记表’，字段包括：项目名称、负责人、源文件色彩模式、是否嵌入配置文件、目标输出类型（样稿/终稿）、实际色差反馈。

关键是，她把表单链接做成二维码，贴在打印机侧面。每次打印前扫码登记，系统自动提醒‘请确认已勾选保留原始色彩配置’。更聪明的是，她设了个规则：如果连续三次同一项目反馈色差超标，就会自动通知设计主管介入校准。

头两天大家还嫌麻烦。可当品牌组发现他们常用的某款字体在特定模式下会导致渲染偏黄时，这个表突然变得香了起来。UI组也开始回溯历史数据，找出老赵那批‘蒙雾感’封面其实是显示器老化导致的误判。包装组甚至用积累的反馈数据说服采购换了更稳定的相纸供应商。

一个月后，争吵少了，但表格越拉越长。有人开始在备注里加表情包，比如‘这次蓝得刚刚好 🎨’，或者‘建议下次降低5% K值 👀’。行政发现，不仅色差投诉归零，连带着设计返工率都降了17%。

最意外的是，财务部不知从哪听说了这事，跑来问能不能用同一个系统管合同用印记录。小舟笑了笑，把权限复制了一份——毕竟，蓝点的好处就是，换个字段名，它就能变成另一个工具。现在那台打印机旁边，除了二维码，多了张手写便签：‘打之前，先对齐数据’。