上个月,公司来的新实习生小林在群里发了个链接,标题叫‘三秒生成合规请假条——行政专用模板一键下载’。大家点进去一看,是个表单页面,填上姓名、部门、请假类型,自动套格式生成Word文档,还能预填当天日期和常见的‘因私事无法到岗’这类措辞。
起初觉得挺好玩,结果第二天,行政主管老周在钉钉后台发现,一天之内冒出7张内容高度雷同的病假申请,提交时间集中在早上8:05——比打卡截止早5分钟。更奇怪的是,这些申请里有3个没走完流程,却已经显示‘已休假’。
问题出在哪?
原来小林做的这个‘生成器’只是前端美化工具,背后根本没有对接审批流。员工填完下载打印,直接甩给主管签字,绕过了系统留痕。更糟的是,有些主管图省事,在纸质单上签完字就让员工回去休息,压根没在系统补录。这一批‘幽灵假期’积压下来,等到HR季度核对年假余额时,才发现有人多休了9天,而考勤系统里还挂着‘未处理’状态。
这事闹得不小。但老周没急着批评小林,反而拉着IT和人事开了个复盘会。他问了一个问题:‘我们真缺一个请假条模板吗?还是缺一个能自动约束流程的数据结构?’
这话戳中了痛点。
公司用的OA系统虽然有请假模块,但字段固定,比如‘事由’只有下拉选项:病假、婚假、年假、调休。可现实是,员工请假五花八门:陪宠物绝育、去公证处办委托、参加朋友婚礼当伴郎……系统不支持,他们就只能写‘其他’,再附纸说明。久而久之,审批人懒得看附件,只看类型和天数,流程就成了走过场。
还有更隐蔽的问题:跨部门借调人员的考勤归属。比如市场部的小张被临时派去支援项目组三个月,期间请假该由谁批?系统默认按人事编制走,但实际管理权在项目负责人手里。于是出现‘两边都不认’的灰色地带,工单卡住没人审,人却已经不在岗。
老周意识到,不是员工不想守规矩,而是规则跑在了系统前面,系统没跟上业务的变化速度。
他决定换个思路:与其堵漏洞,不如重建入口。
他找了个低代码平台,重新搭了一套请假管理模块。核心就三点:
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动态表单:允许行政根据政策更新字段。比如暑期上线‘托管假’,可以临时增加‘子女年龄’‘学校名称’等必填项,结束后一键隐藏,不影响历史数据。
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条件路由:审批路径不再按固定职级走,而是由请假类型+天数+所属项目动态触发。比如超过两天的事假,自动抄送HRBP;涉及外勤的调休,则需先由现场负责人确认打卡记录。
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状态锁机制:只要纸质单或外部表单存在,系统就会标记‘非闭环’,工资核算前自动拦截,并推送提醒给责任人补录。
最关键是,这套东西不用等IT排期开发。老周自己拖拽组件、设置逻辑,三天就上线了测试版。他还把过去两年所有异常请假案例导入,反向验证流程能否捕捉到那些‘差点漏掉的假期’。
有意思的是,这个新模块并没有完全取代小林的‘生成器’。老周反而把它整合进来——现在员工填完在线表单,可以一键导出带二维码的PDF请假条,扫码就能追踪审批进度。既保留了便捷性,又确保每一张纸都有数字影子。
最近一次审计抽查,HR翻出半年前一笔‘丧假+路途假’组合申请,发现系统不仅记录了出发地和返程车次(作为附件自动归档),还关联了当日打卡异常标记,全程可溯。审计员说:‘这不像你们以前的风格啊。’
老周笑了笑,没说是怎么做到的。但他电脑后台开着的那个叫‘蓝点通用管理系统’的标签页,正实时刷新着全公司今日休假分布热力图——销售部周二集体请事假最多,研发部则偏爱周五下午调休。这些细节,早就不再是藏在Excel里的黑盒数据了。
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