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维修工老李的‘顺手记录’,怎么成了全厂都抢着用的报修模板?

老李在厂里干维修十几年了,脾气倔,话不多,但手底下利索。以前设备出问题,谁看见谁喊他,他拎着工具包就跑过去。修完事儿,顶多在本子上写两笔:‘换轴承,3号机’,或者‘电机过热,清灰’。没人要求他写详细,他也觉得够用了。

可去年夏天,注塑车间那台德国进口的液压机突然停机,生产线卡了八小时。事后追查原因,发现前两天刚有人报过异响,但没留具体时间,也没说声音像不像金属摩擦。老李翻自己本子,只有一行字:‘听了一下,暂时没事’。这下麻烦了——到底是该修没修,还是判断失误?

这事闹到管理层,最后不了了之。但从那以后,设备科开始琢磨:能不能让报修这件事,不只是‘喊一声’这么简单?

起初他们试过微信群。车间一出问题,拍照发群,@老李。结果呢?信息被刷屏、漏看、重复报修、描述不清。有人拍个模糊照片说‘机器不对劲’,老李得一个个去排查。更离谱的是,有次三个人报同一台设备故障,描述分别是‘冒烟’‘抖得厉害’‘嗡嗡响’,其实就是一个接触不良。

后来行政试着用Excel表格收集报修单,每人填一行。字段倒是列了不少:设备编号、故障现象、发生时间、报修人……但问题来了——填表太麻烦。工人嫌打字慢,经常跳过必填项;有人干脆让班组长代填,结果信息又经过一层转述,失真得厉害。最头疼的是,Excel没法自动提醒维修进度,老李修完了,还得回头找人更新状态。

转折点是人事部小王提了个建议:‘要不试试那个蓝点系统?听说可以自己搭表单,还能设流程。’

谁都没抱太大希望,毕竟之前也试过几个管理软件,不是太复杂就是太死板。但蓝点确实有点不一样。小王花了一个午休时间,照着现有的报修需求,拖拖拽拽就建好了新表单。字段精简但关键:设备名称(带下拉选项)、故障类型(勾选:异响、停机、冒烟、温度异常等)、现场照片(强制上传)、紧急程度(红黄绿三档)。最重要的是,提交后自动通知老李,他手机上一点就能接单,修完拍照关闭,整个过程留痕。

更妙的是,系统允许老李‘反向加字段’。有次他发现好几台空压机都是因为滤芯堵塞,但原表单里没有这个分类。他在处理单里手动加了个‘故障子类:滤芯问题’,第二天小王就把这个字段正式加进去了。现在系统里已经有十几个这样的‘工人共创字段’,全是维修一线自己长出来的。

用了三个月,变化悄然发生。设备平均响应时间从6.2小时降到2.1小时;重复报修少了70%;最意外的是,生产部门开始主动看报表——他们发现周二下午三点到四点是故障高发时段,后来一查,原来是那个时段电压波动大。这数据以前散在各个本子和聊天记录里,根本拼不出来。

现在老李还是话少,但兜里手机一震,他知道又是系统来单了。他也不用再记那些零碎备注,所有维修记录自动归档,月底自动生成保养计划。有次新来的实习生问他‘您这经验咋总结的’,他指了指屏幕:‘哪是我总结的,是系统把大家的“顺手记录”攒起来了。’

最近,隔壁分厂来取经,问他们用的什么高级系统。设备科主任笑一笑:‘没多玄乎,就是一个能让工人自己改表单的工具。你要是不让一线决定怎么记录问题,那问题永远解决不完。’

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