上个月底盘点，老陈差点在仓库里摔了手电筒。不是地板滑，是气的。

他蹲在B区货架底下，手里攥着扫码枪，嘴里念叨：‘ZhuangXie——装鞋？装什么鞋！明明是“转械”！谁起的这破名！’

这事说来有点滑稽。我们库里的物料分类里有个二级类目叫‘转械配件’，原本挺清楚，可系统录入时，前年实习生小张图快，用拼音输入法打了‘zhuangxie’，选词时手一滑，选成了‘装鞋’。当时没人注意，审批也过了，字段就这么定下来了。

一开始只是内部笑话。采购部看到报表还问：‘咱们啥时候开始囤运动鞋了？’后来慢慢也就习惯了，反正大家心照不宣，‘装鞋’=‘转械’，就跟黑话一样。

直到这次月度盘点。

按流程，每个品类要单独清点、扫码、核对库存。可系统里‘装鞋’这个名称太误导人了。新来的两个夜班临时工，一个真以为是劳保用品区，另一个干脆在系统里搜‘机械’，结果没搜到，干脆手动记在本子上，准备回头补录。

老陈发现时，已经漏扫了十七项。他当场就火了，但骂也没用，毕竟名字确实像那么回事儿。

更麻烦的是，改名也不是动动嘴的事。旧系统里，所有字段都是固定模块，改一个分类名称，得走变更申请、开发排期、测试上线，一套流程走下来至少三周。还得协调财务、仓储、ERP对接，生怕影响成本归集。

‘等他们改完，黄花菜都凉了。’老陈嘟囔着，回工位坐下，顺手点开那个新换的管理系统——蓝点通用管理系统，说是公司试点，让大家自己试试看能不能搭出顺手的工具。

他其实不太信这种‘人人自定义’的说法，以前也用过几个所谓灵活的系统，不是权限卡死，就是改个下拉框都得找IT。

但这回，他鼠标悬停在‘装鞋’那个分类上，右键，居然直接弹出‘编辑字段’。他试着把名称改成‘转械配件（原装鞋）’，顺便加了个备注：‘拼音误选，非鞋类！’，保存，刷新——好了，整个库存列表里全更新了。

他还嫌不够，顺手在该分类下加了个‘常见误搜词’标签，填了‘zhuangxie, 装鞋, 机械装’，然后勾选‘搜索时自动提示正确分类’。

第二天夜班，新员工小李一搜‘装鞋’，页面顶部立刻跳出黄条提示：‘您要找的是“转械配件”吗？点击查看’。他点了进去，扫了两件货，嘀咕一句：‘原来真是机器零件啊……’

最绝的是第三天。老陈发现系统日志里多了条自动规则：每当有人在搜索框输入‘装鞋’且停留超过3秒，就会触发一次弹窗提醒。他纳闷，自己没设过这功能。

问了行政才知道，是保洁王姨干的。她平时负责帮仓库录一些零星报废数据，有次看老陈教新人，听明白了‘装鞋’是个坑，就顺手在系统里建了个‘防错提醒’自动化流程，还设成全仓通用。

‘我也不懂技术，就是点了几下“如果…就…”，选了搜索关键词和弹窗动作，它自己连上了。’王姨说得轻描淡写。

这事传开后，好几个部门都开始‘治’自己系统里的陈年毛病。采购部把‘临时编码009’重命名为‘待定材质-需质检确认’，并设置了超7天未处理自动标红；行政把‘会议室预定冲突’做成了可视化时间轴，谁抢谁的会一目了然；就连人事都在员工档案里加了个‘常用别名’字段，专门收录花名、外号、曾用名，招聘认证时再也不怕匹配失败。

没人组织培训，也没发通知，就是一个个小改动，像补丁一样贴在原来的问题上。但奇怪的是，整体效率反而上来了。

有次开会，IT主管笑着总结：‘现在提系统优化需求的工单少了60%，不是大家不想改，是很多人自己就解决了。’

老陈听了只哼一声：‘早该这样。管仓库不是背名词，是让人少犯错，快干活。’

现在他路过B区货架，还会故意指着那个分类说：‘看见没？这叫“转械”，不叫“装鞋”。要是谁再打错，系统可记着呢。’