上个月,公司搬新办公室,行政部忙得脚不沾地。小李是刚调过来的行政专员,话不多,做事细。她接手的第一件事就是整理离职员工的物资回收清单。
以前这活儿都是走个过场:电脑、工牌、门禁卡勾一下,签个字,东西往仓库一扔,系统打个‘已回收’完事。可这次,小李在蓝点通用管理系统里新建了一个字段——‘物品唤醒日期’。她说不清为什么,就觉得有些东西‘不该就这么睡过去’。
比如一台银色MacBook,登记的是三年前某位产品经理离职时归还的。当时系统记录是‘待检测’,后来没人跟进,状态再没变过。小李顺手把‘唤醒日期’设在了两周后,并附了一句备注:‘外观无损,电池健康度87%,建议评估复用可能性’。
没想到,这个不起眼的操作像推倒了第一块多米诺骨牌。
两周后,系统自动给IT和行政发了提醒。IT小哥顺手接了这台机器,拆开看了看,发现除了硬盘清空外,硬件几乎全新。他试着刷了个系统,跑了个分,性能比现在新采购的几台还稳。于是他在内部群发了句:‘捡到宝了,这台能直接上岗’。
第二天,市场部正急着要设备做直播,立马领走用了。省了八千多采购费。
这事传开后,几个部门都开始翻老账。财务发现有三台投影仪在‘闲置’状态下躺了两年,其实只是没人改状态;人事找到五套未注销的门禁权限,关联的账号居然还能登录内网;就连保洁阿姨都反馈,有间长期锁着的储物柜,打开后全是前任行政囤的签字笔和文件夹,够用半年。
最绝的是固定资产表里的那批‘报废’显示器。原来当年走流程时,只写了‘屏幕老化’,但没人定义什么叫‘老化’。小李建了个子表单,让IT每次报修时填写具体问题:是背光不均?接口失灵?还是单纯觉得旧了不想用?结果发现,60%所谓的‘报废’其实只是亮度调低了,换根线或调设置就能恢复。
从那以后,行政部的资产管理从‘流程闭环’变成了‘状态流动’。每件物品都有生命周期视图:采购日、启用日、维修记录、使用人变更、闲置预警、唤醒尝试、最终处置。这些都不是系统预设的,而是小李和同事一边用一边在蓝点通用管理系统里自己搭出来的。
有人问她怎么想到加那些字段,她说:‘就像衣服放久了会皱,东西不用也会“生锈”。我们不是管物品,是帮它们保持呼吸。’
现在,每个新员工入职时,除了领电脑,还会收到一张‘资产伙伴卡’,上面写着设备的名字(他们给每台设备起了昵称)、生日、前任使用者留言,还有它的‘唤醒潜力’。有台叫‘阿银’的笔记本,卡片上写着:‘我睡了三年,现在电量满满,希望能陪你写下一个PPT。’
前几天,老板看到报表,今年办公设备采购预算同比少了37%。他问怎么回事,行政主管笑笑:‘不是我们省了,是以前太多东西,明明还能动,却被我们判了死刑。’
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