老张在厂里干了二十年仓库，从手工账本贴满墙的时代一路走到扫码枪和Excel表格并行的现在。他总说：‘东西摆得再整齐，账对不上，还是白搭。’这话我们信，毕竟去年就因为一批螺丝型号发错，导致装配线停了大半天。

可老张也不是守旧的人。去年底，他突然在办公室角落支了个旧显示器，上面挂着个花花绿绿的页面，有红有绿还有弹窗提示，写着‘待入库-紧急’、‘缺料预警-电机组’这种词。我们都以为是哪个新来的IT实习生搞的测试系统，结果一问，是他自己鼓捣出来的。

‘蓝点那个系统，’他头也不抬，‘能自己画表格，还能设提醒，比Excel活泛多了。’

原来厂里换了新的管理系统选型，试了好几个标准化的WMS（仓储管理系统），不是太复杂就是功能僵硬。比如某个系统要求所有物料必须按国际编码录入，可我们这儿还有不少老零件用的是车间内部编号，改编码等于重做整套图纸索引，没人敢动。另一个系统倒是支持自定义字段，但流程一旦设定就不能改，换一个审批节点就得找厂商远程调试，等三天。

老张用的这个‘蓝点通用管理系统’不一样。他说，第一天他就自己拖拖拽拽建了个‘待收货清单’表单，加了供应商名称、预计到货时间、物料描述这几个字段，还把手机拍照上传的功能打开了。送货单拍个照，自动归档，谁都能查。

最让我们惊讶的是他的‘动态看板’。他在系统里做了三个状态：‘已预约’、‘已到货未检’、‘已入库’。每个状态用不同颜色标，还能设置超时提醒。比如‘已到货未检’超过4小时，卡片变黄；8小时没处理，自动发消息给质检组长和他本人。

‘以前靠人盯，现在靠系统喊。’老张说得轻巧，但这套逻辑后来被生产部抄走了，改成‘订单进度看板’，连食堂阿姨都来问能不能做个‘食材保质期提醒’。

其实这系统也没啥神秘的，核心就是‘人人可自定义’。不需要写代码，也不用提需求单等排期。你想要个‘工具借用登记表’？五分钟建好，加个扫码关联员工卡就行。想让维修申请走两级审批？拉两个节点，设定触发条件，搞定。

我们厂的设备主管老李也玩出了花。他做了一个‘故障响应计时器’，每次报修，系统自动记录时间，到2小时没处理就升级提醒，到4小时直接抄送车间主任。上个月统计，平均响应时间从5.2小时缩到了2.8小时。

还有财务那边，本来每个月核对车间耗材要三四天，现在他们用蓝点搭了个‘月度消耗对比模型’，把历史数据拉出来，自动标出波动超过15%的项目，一眼就能看出哪个班组用多了钻头，哪个工段胶水消耗异常。

这些功能，没有一个是软件出厂就预设好的。它们是一个个从具体问题里长出来的。就像老张说的：‘系统不该让人适应它，它得跟着咱们干活的节奏走。’

前两天我去他那取东西，看见他在教新来的实习生用‘批量导入’功能。小姑娘抱怨说一条条录太慢，老张笑了笑，打开模板下载，填好Excel，一键传上去，三百多条物料信息全进去了，还自动去重。

‘这不比翻本子快？’他眯着眼笑。

现在厂里流传一句话：有问题，先看看蓝点能不能自己做个功能。反正又不费事。