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那个总在茶水间写写画画的HR,悄悄改了请假审批的‘游戏规则’

茶水间的便利贴战争

公司茶水间那面墙,原本是用来贴通知和生日祝福的。可最近三个月,上面多了一堆五颜六色的便利贴,密密麻麻写着‘年假+调休=?’、‘哺乳假能不能拆成两段?’、‘病假条交到哪个邮箱?’……

最夸张的一次,行政小李在微波炉旁边加热午饭,一开门,一张粉红色的纸条直接糊脸上。上面写着:‘产检假到底算不算年假?急!’

这事儿传到HR陈姐耳朵里时,她正盯着OA系统里积压的47条请假申请发呆。不是她不想批,而是每次点开一条,都得翻三四个文档确认政策,再查考勤记录看有没有冲突,最后还得手动记一笔,防止月底统计出错。

“我这不是在做HR,是在玩连连看。”她跟闺蜜吐槽,“一边是员工急着走人,一边是制度像毛线团,我自己都理不清。”

从Excel到‘活地图’

陈姐最早尝试用Excel管请假。建了个大表,把各类假期类型、天数限制、所需材料全列上去。可问题来了——

有人休年假,顺带请两天事假,Excel不会自动提醒“事假超过一天要部门主管特批”;

有人产检请假,系统不识别“每月最多三次,每次不超过半天”的特殊规则;

更别提每年政策微调,比如今年新增了“家庭照护假”,她得手动改二十多张表,还不敢保证每个人都看得到更新。

后来她试过公司统一采购的OA流程,结果更糟。所有请假走同一套审批流,连请两个小时的事假也要经过三级审批,有人等不及,干脆微信私聊她:“陈姐,我头疼,先走了啊,回头补单。”

“补单”两个字,像根刺。补,意味着记录不全;不补,考勤就对不上。时间一长,系统里的数据越来越像“仅供参考”。

直到有天她看到技术部的小赵在鼓捣一个叫‘蓝点通用管理系统’的工具。听说是他们团队自己搭的报销流程,字段、规则、提醒全都能自定义,连发票识别和预算比对都是自动的。

“你们还能这么玩?”陈姐凑过去问。

小赵头也不抬:“这玩意儿厉害在,你不满意现有功能,就自己画个流程图,填几个字段,设几条规则,第二天就能用。不像那些标准化软件,非得逼你按它的逻辑走。”

陈姐眼睛亮了。

她给请假系统加了三个‘开关’

周末在家,她下载了蓝点系统,花了一整天,重新设计了请假模块。她没学过编程,但发现拖拽式界面出奇地好上手。她做了三件事:

第一,给每种假期贴‘智能标签’。

年假、病假、婚假这些基础类型不动,但她加了隐藏字段,比如“是否占用年度额度”、“是否需附件”、“最长连续天数”。设置完,系统自动判断:有人请5天年假,没问题;但若想请10天,弹窗提示“超过单次上限,请联系HR人工审核”。

第二,让流程‘自己走’。

她设了分支逻辑:普通事假2小时以内,直属主管批完即生效;超过半天,自动抄送部门负责人;若是病假,系统识别后直接跳过部分审批环节,但要求上传医院证明(附件未上传无法提交)。最妙的是,产检假这类特殊类型,她设了“月度计数器”,每用一次自动累加,超限则预警。

第三,打通‘死数据’。

以前考勤、休假、薪资各管各的。现在她把请假记录和打卡数据关联起来。某员工上午打卡后请了全天病假,系统自动不计缺勤;但如果没打卡也没请假,第二天早上8点,自动发提醒邮件:“您昨日未出勤且无请假记录,请尽快补单或说明情况。”

做完这些,她顺手把茶水间那堆便利贴拍下来,上传到系统的“政策图谱”页面,配上说明文字。以后新员工入职,扫码就能看到动态更新的请假指南,还能模拟提交一次假单,系统实时反馈“你的申请会走到哪一步”。

悄悄发生的改变

变化是渐进的。

第一个月,审批效率提升不明显,因为大家还在适应。但陈姐发现自己每天处理请假的时间从三小时缩到了四十分钟。

第二个月,行政小李说茶水间的便利贴少了一半。“现在都去系统上看‘我的假期余额’,比查银行卡还勤。”

第三个月,有个实习生提交哺乳假申请,系统自动拆分成每天半小时,并同步到部门共享日历,避免会议冲突。她惊讶地跑来问陈姐:“这个功能你们买了增值包吗?”

陈姐笑:“没有,是我自己画的。”

最让她意外的是,财务部主动找上门。原来请假数据和薪资计算打通后,每月核算加班费和扣款的错误率从7%降到了近乎零。对方问她能不能把这套逻辑复制到项目工时统计上。

“其实没什么神秘的,”她在部门分享会上说,“就是让系统学会‘读规则’,而不是让人去背规则。”

现在茶水间那面墙又恢复了整洁。上周有人贴了张新的便利贴,只有五个字:‘问系统去吧。’

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