财务部的老李最近有点上头。

不是因为月底对账，也不是报销单堆成山，而是他每天午休都在电脑前点点戳戳，嘴里念叨着‘线索断了’‘嫌疑人浮出水面’。起初大家以为他沉迷什么推理游戏，结果一问——他在用蓝点通用管理系统，给自己搭了个‘错账追踪流程’。

事情起因是上个月一笔离奇的差旅费报销。一张发票金额对不上行程单，但前后经手五个人都点了通过。最后查出来是某位同事把两段行程拼成了一张票，系统里却只填了一个目的地。这事之后，老李就琢磨：能不能让每张单据都‘自证清白’？

他没找IT，也没提需求单，而是打开蓝点系统，自己拖了个新模块出来。名字起得挺玄：‘异常路径侦测引擎’。其实就是一套带逻辑跳转的审批流+数据校验规则。比如，发票金额超过2000，自动触发‘行程合理性判断’节点；如果出发地和目的地直线距离小于50公里，但选择了高铁一等座，就会弹出红色预警，并锁定审批，必须上传说明文件。

更绝的是，他还加了个‘行为画像’功能。系统会记录每个人提交报销的时间规律、常用地点、交通工具偏好。一旦某人突然从坐地铁变成了连着三周打专车去同一个郊区园区，就会被标记为‘潜在异常模式’，推送给复核人。

最开始大家觉得麻烦，说老李搞‘财务福尔摩斯’那一套。可两周后，行政小张发现自己差点重复提交了同一笔餐补——系统弹窗提醒：‘您上周四在同一餐厅已报销午餐费用，是否确认再次申报？’她吓一跳，翻记录才发现真报过。

这事儿传开后，技术部的小陈也来了兴趣。他们组经常预采购开发工具，但总有人忘了走资产登记。他就用蓝点系统做了个‘软件入职档案’：每次申请采购，系统自动创建一条‘数字员工’记录，填上名称、版本、许可数、使用人。审批通过后，这‘员工’就算‘入职’了。到期前30天，自动发邮件提醒续费或注销，离职时还带‘告别流程’。

其实这些功能，很多专业费控软件也能做。但问题在于，它们太‘标准’了。比如固定模板不支持自定义字段，流程改一次要走两个月评估。而蓝点系统的特别之处，就是谁都能像搭积木一样调整数据结构和流程节点。人事可以建‘员工情绪波动观察表’，运营能搞‘活动风险预演沙盘’，甚至前台都能做个‘访客动线热力图’——只要你想得到，就能实现。

上个月公司年审，会计师事务所的人看到我们的报销异常率只有0.3%，比行业平均低了四倍，问是不是上了AI稽核。我们笑而不语。其实哪有什么AI，不过是老李把审批流变成了一个不断进化的‘侦探游戏’，每个参与者都成了协警。

现在，财务部的打印机旁边贴了张纸条：‘本系统已开启逻辑追责，请勿心存侥幸’。据说下个月，老李打算上线‘虚假附件识别挑战赛’，奖励机制是请全组喝奶茶——前提是有人能绕过他的新规则。

昨天我路过他工位，听见他在嘀咕：‘如果把付款指令和银行流水做双向指纹匹配……下个版本要不要加个‘资金流向拓扑图’？’

我看他眼睛发亮，像极了小时候玩《逆转裁判》时的样子。