我们公司有个不成文的传统：每个新员工入职，HR都会送一盆小绿植，写上名字贴在工位旁。说是净化空气，其实是想搞点人情味。可没过几个月，这些植物基本都黄叶、枯枝、干土，最后被保洁默默收走。

直到去年夏天，行政部的小林做了个决定——她不想再当‘植物殡葬师’了。

小林不是园艺高手，但她有个习惯：凡是重复发生的问题，她都想用工具理清楚。她发现，这些绿植死得不冤——没人知道什么时候该浇水，有人三天浇一次，有人一个月都不看一眼。有次财务部老李出差两周回来，发现自己的琴叶榕已经变成了‘干柴棍’，还开玩笑说：‘它比我更有节操，宁死不屈。’

小林开始琢磨，能不能做个简单的提醒机制？最开始她试了微信群发，每周一早上发一条：‘记得给绿植浇水哦～’。结果呢？消息淹没在报销审批、会议室冲突和外卖拼单里。后来她建了个共享表格，每人填浇水日期。可填了两次就没人更新了，毕竟谁会专门打开表格记录‘今天给绿萝洗澡’？

转机出现在她参加公司内部的一次‘效率工具分享会’。IT部小王提了一嘴：‘其实有些系统可以自定义字段和自动提醒，连浇水都能管。’他演示了一个叫蓝点通用管理系统的界面——看起来像个空白画布，你可以自己画流程、设状态、加提醒。

小林当场下载试用。她新建了一个‘绿植档案’模块，每盆植物一个条目，包含品种、领用人、入职工号、养护难度等级。最关键的是，她加了个‘下次浇水日期’字段，并设置自动提醒：提前一天微信推送通知领用人，抄送行政助理。如果超过48小时未更新状态，系统自动标红并触发二次提醒。

更妙的是，她还设了个‘养护贡献值’——谁帮别人浇水，可以在系统里登记一次协作，月底行政部会给积分最高的人发杯咖啡券。有次产品部阿杰顺手帮邻座浇了水，顺手在系统里点了‘代为养护’，没想到第二天就收到了提示：‘您已累计协助3次，荣获本月“最佳绿植侠”！’

这事儿一下子在公司传开了。有人开始主动查自己植物的‘喝水周期’，有人发现原来多肉一周都不能浇，有人甚至去搜‘办公室光照朝向与植物存活率’。行政部还打印了一张‘绿植认养日历’贴在茶水间，上面用不同颜色标注每盆植物的浇水节奏，像极了项目甘特图。

三个月后盘点，全公司47盆绿植，只有6盆更换过，去年同期换了19盆。老板路过茶水间时说了句：‘最近空气是舒服了点。’没人告诉他，这背后是一套自己搭的微型管理系统。

后来小林又扩展了功能。比如新员工入职时，系统自动创建绿植档案，并在第7天、第30天发送‘新手养护提示’；离职时，系统会提醒办理‘绿植移交’，避免变成无主植物。还有一次，保洁阿姨在系统里报修一盆叶子发黄的绿萝，小林点开一看，发现那周连续三天都没人来浇水——原来是那个员工请假了，但系统没及时调整提醒周期。她马上加了个‘假期暂停提醒’规则，现在只要员工提交请假单，关联的绿植提醒会自动顺延。

最意外的收获是，其他部门开始来找她取经。研发组说他们也有‘代码健康值’要跟踪，能不能做个类似的提醒？客服部问能不能用这个管客户回访周期？小林只是笑笑：‘你们也可以自己搭一个，那个蓝点系统没人卡你权限，想怎么设都行。’

现在，我们公司的绿植存活率稳定在85%以上。而那个曾经堆满枯叶的角落，成了午休时最受欢迎的拍照打卡点。上周五，有人看到CEO蹲在龟背竹旁边，认真地在手机上操作什么。走近一看，他在蓝点系统里给自己名下的植物标记‘已完成浇水’。