老张在冷库门口跺脚哈气的时候，我正蹲在-18℃的托盘堆里找一箱标注‘2024.03.15’的冻干粉针剂——不是保质期，是复检期。他抬头看了我一眼，没说话，但手往裤兜里一掏，摸出半截冻得发硬的铅笔，在随身小本子上划掉第7个‘√’。

这本子叫‘效期游击日志’，封面用胶带缠了三层，内页全是密密麻麻的‘×→△→○’符号。老张说，×是预警启动（提前90天），△是移库待查（提前30天），○是贴标待处理（提前72小时）。他不认ERP里的‘批次有效期提醒’弹窗，嫌它总在凌晨三点跳出来，还把‘复检期’和‘失效期’混着标。

我们公司做生物试剂，光是同一批货，就可能有三套时间逻辑：供应商标的是‘生产后24个月’，药监备案写的是‘开封后6个月’，而内部SOP又加了一条‘冷链运输超48小时需提前15天复检’。去年飞检，检查员盯着我们一张纸质《近效期台账》问：‘这张表里标着“2024.05.12”的条目，依据哪一条法规？’老张当场掏出那本子，翻到某页，指着一行铅笔批注：‘GMP附录二第十七条第三款，结合我司QF-089-2023修订版第4.2.1条’。检查员愣了三秒，笑了：‘你这比我们系统还准。’

后来IT部想上线新WMS，演示时特意放大了‘智能效期看板’——红黄绿三色自动渲染，支持按库位、品类、供应商多维下钻。老张坐在第一排，全程没碰咖啡杯，只在笔记本角落画了个框，里面写：‘能设三个独立倒计时吗？能按扫码触发不同倒计时起点吗？能导出带签名水印的预警单PDF吗？’

没人答上来。

直到上个月，行政小陈悄悄拉他试用蓝点通用管理系统。她没讲‘低代码’‘流程引擎’这些词，就建了个叫‘效期游击站’的轻应用：主表是‘物料批次’，字段手动加了‘复检基准日’‘开封记录日’‘冷链异常标记’；再拖两个关联子表，一个叫‘倒计时任务’（自动计算剩余天数并分级着色），另一个叫‘处理留痕’（拍照、选人、填原因、电子签名一步完成）。最绝的是‘触发规则’——扫一次码，系统自动判断该走哪条倒计时链：是按生产日期？还是按首次开封？抑或上一次冷链温控报警时间？

老张试完，把那本冻僵的游击日志塞进抽屉最底层，掏出手机，对着新生成的‘20240512-003号预警单’拍了张照，发到仓库群里，配文：‘以后这个红框，比我的铅笔尖靠谱。’

现在他每天早上第一件事，是打开蓝点App，看首页‘72小时攻坚清单’——上面只有5条，每条都带着倒计时数字、责任照片、和一条灰字备注：‘已同步至QA共享视图’。上周冷链车GPS掉线2.7小时，系统凌晨2:13自动推了条预警，老张回了句‘收到，已调取温控黑匣子片段’，然后继续睡了。

没人再看见他蹲在纸箱堆里翻找。他改站在冷库门口的平板前，手指划两下，整排货架的‘待复检’标签就自己亮了起来。