上周三下午，我们部门开了今年第三场实习生转正答辩。会议室空调开得太低，PPT翻页笔没电，但最让人绷不住的是——评委手里的评分表，居然还是Excel打印版。

我坐在后排，看着隔壁组王姐一边听汇报一边低头划拉计算器，再抬头看一眼投影屏上的'沟通表达''需求拆解''代码规范'四个维度，然后在纸上涂涂改改……她填完表交上来，HR小陈当场发现：'王姐，您这四项总分加起来是93，但权重填的是30%、25%、25%、20%，算出来应该是89.2——您漏乘了？'

没人怪她。毕竟谁愿意在听一个刚毕业的孩子讲微服务链路追踪时，还得心算加权平均？更别说还有人习惯性把'学习意愿'写成'学习能力'，或者把'能独立完成模块'和'能带新人'混着打分。

后来我们试了蓝点通用管理系统里一个叫'评审流'的模板。不是现成的'转正系统'，而是从零搭起的一张表：字段自己加（比如'是否主动追问业务背景''是否在Code Review中提出有效建议'），权重自己拖拽设置（支持小数点后一位），评分规则也能绑定——比如'技术深度'项若低于7分，系统自动弹出提示：'请补充具体案例说明扣分原因'。

最意外的是'短板聚类'功能。五位实习生答辩完，后台自动生成一张热力图：横轴是能力项，纵轴是评委，颜色越深代表该评委在此项上打分持续偏低。结果发现，三位技术评委对'文档质量'普遍严苛，而两位产品评委反而常给高分。我们没急着统一标准，而是把这张图打印出来，贴在茶水间——两周后，技术组自发组织了一次《如何写让产品能看懂的技术文档》午餐分享。

其实这事不新鲜。早年我们用过某知名HR SaaS的'人才评估模块'，但所有字段锁死，想加个'是否在跨部门会议中主动澄清模糊需求'？得提工单，等排期，最后回复说'该字段不在标准模型内'。后来换过一款低代码平台，能自定义，但每次改个评分逻辑就得找IT同事配公式，改完还得走UAT测试流程。直到试了蓝点——市场部实习生小杨，学了两小时，就把原来的手动汇总表升级成带自动归档、评委匿名开关、PDF一键导出带水印的版本。

现在我们新来的实习生，第一周就会被拉进'转正准备看板'：左边是导师标记的待提升项（比如'接口文档未同步Swagger'），右边是她自己上传的改进证据（更新后的截图+PR链接）。系统不打分，但会提醒：'你已连续14天未更新'异常处理意识'项，需要辅导吗？'

上周五，行政部大姐路过我们工位，指着屏幕问：'这表……能改成我们评'年度优秀保洁员'用吗？'我说当然可以。她眨眨眼：'那我试试把'楼道拐角蜘蛛网清除率'加进去。'

——管理不是把人套进标准框里，而是让框跟着人长。