上周三下午，行政小陈在茶水间贴了张A4纸，标题手写：‘咖啡渣回收登记表（供堆肥/除味/手工皂试用）’。底下三栏：日期、重量（克）、取走人。没人当回事——直到周五，保洁王姐发现，那张纸右下角多了一行铅笔字：‘已满2.3kg，周三15:00前联系老李收走（电话已存）’。

她愣住，掏出手机翻通讯录，真有‘老李-有机肥站’，上周小陈请他来教过怎么筛渣、怎么测pH值。

这不是贴纸，是蓝点通用管理系统里跑出来的一个‘轻流程’。

事情起因很实在：园区推行零废弃试点，行政部被分到‘咖啡渣再利用’指标。起初大家随手记在便签上，三天后就混成一团：谁取走了？取了多少？有没有漏掉周二那袋发霉的？后来小陈试用蓝点搭了个极简台账——字段就三个：日期（自动填）、称重（拍照OCR识别数字，也支持手输）、取走人（下拉选人，选完自动触发短信提醒对方‘您预约的咖啡渣已备好，请于X时前领取’）。关键在‘满量触发’逻辑：当本周累计达2kg，系统自动在备注栏生成一句话提醒，并同步推送到小陈和老李的微信（通过蓝点的企微集成）。

没开发，没代码，小陈花47分钟建完。她甚至没告诉同事这表‘会动’，只是每天早上顺手称一称、点一点。结果两周后，取渣率从38%升到91%，老李说：“你们这回送得准，我车都不用空跑。”

有意思的是，这表慢慢长出了‘人味’。有人开始在‘取走人’栏写‘张工→带去阳台种薄荷’；实习生悄悄加了第四栏‘渣质备注’，记下‘周一意式豆偏细，易结块’；上个月财务部路过看见，顺手连进他们自己的‘办公耗材循环积分表’，现在拿一袋渣能兑半张A4再生纸。

其实蓝点本身不生产‘咖啡渣逻辑’，它只提供几个朴素能力：字段可自由增删、数值可设阈值、动作可绑定人/消息/时间。真正让表活起来的，是小陈把‘行政琐事’当成了可拆解的微管理单元——称重是计量管理，取走是交接管理，满量提醒是库存预警，连带老李的电话，本质是外部协作者的轻准入管理。

后来技术部借去试水，把‘测试机充电线损耗登记’也套了这个模板：插拔次数超200次？自动标黄；同型号线损超3条？弹窗问‘是否换批次采购’。他们管这叫‘用咖啡渣的耐心，治电子耗材的健忘症’。

现在茶水间那张纸还在，但右上角多了一枚蓝点小图标贴纸。没人撕，也没人问。只是偶尔有人往框里多放半袋渣，顺手写一行：‘给新来的绿萝苗攒着’。