我们公司茶水间最近出了个怪事——行政部的小谢，原本只是负责每周补货茶叶和清理茶渣桶的普通员工，现在工牌上被人偷偷贴了张手写标签：‘叶片代谢调度师’。

起因是她用蓝点通用管理系统搭了个‘茶叶渣日产量+品类风味衰减追踪表’。听起来很玄乎？其实就是把每天不同茶区（红茶角、绿茶岛、乌龙半岛）倒掉的湿茶叶称重记录下来，再结合采购批次、冲泡次数、员工打卡取茶时间，反向推算‘哪类茶在第几泡后大家就懒得喝了’。

她说灵感来自咖啡店的‘豆子新鲜度曲线’，想看看办公室茶文化里有没有隐藏的浪费规律。没想到数据一跑出来，发现铁观音在第三壶之后渣量暴增，而正山小种哪怕泡到第五次，员工也愿意喝完——不是因为味道好，而是因为茶包沉底慢，大家懒得换。

她顺手在蓝点系统里加了个‘风味轮转建议模块’：当某款茶连续三天渣量超标，自动推送邮件给采购，建议下周减量或换供应商；同时给茶水间屏幕挂个温馨提示：“今日推荐：冷泡茉莉——第四泡依旧香，渣少不内耗”。

最绝的是她搞了个‘渣量贡献排行榜’，匿名显示各部门的日均茶叶残渣克数。市场部因为天天开脑暴会猛灌浓茶，长期霸榜。财务部则稳居‘惜渣如金’榜首——据说他们连茶包都要撕开分三回泡。

蓝点系统的自定义字段特别灵活，她给每条记录加了‘情绪备注栏’，允许大家随手写“今天这泡太涩了”“建议下午换菊花”，这些碎片反馈最后被聚类分析，居然真优化了采购清单。以前买茶全凭老板喜好，现在能根据‘员工舌苔大数据’调整比例。

有次IT部老张半夜加班，顺手在系统里录了句：“普洱渣太黏，堵下水道”，第二天小谢就在采购单备注里加了条‘优先选叶形蓬松型普洱’。后勤主管看了直呼内行，说这比年度满意度问卷还准。

后来连CEO都来问能不能把这套逻辑复制到会议室零食消耗上。小谢摇摇头：“瓜子壳没法称重，除非你们同意在垃圾桶装压力传感器。”

现在茶水间墙上贴着一张‘本周风味轮值表’，由系统自动生成，搭配渣量热力图。实习生入职第一课不再是复印机教程，而是学习如何正确填写‘本次冲泡主观评分’。有人吐槽像在参加茶艺选秀，但没人否认——茶叶采购预算真的降了18%，而且再也没人抱怨‘怎么又买碧螺春，上周刚剩三大桶’。

小谢说下一步想接入天气API，看湿度对员工饮茶频次的影响。我猜等这个功能上线，她的新头衔可能是‘大气压强与茶多酚摄入关系研究员’。不过目前，‘叶片代谢调度师’已经够让访客一脸懵地问前台：“请问你们公司是做生物科技的吗？”