上个月我们办公室换了新地毯，行政主管老王特意选了深灰色带纹路的——耐脏、显质感，老板看了直点头。可没过两周，茶水间到会议室那段路，地毯居然磨出了毛边。

“这帮人是拿地毯当跑步机？”老王蹲在那儿拍照片发群里，没人认领。保洁张姨默默拖着吸尘器路过，嘀咕了一句：“天天二十几个人来回踩，能不秃吗？”

这话点醒了老王。他跑去IT部借了个实习生，俩人捣鼓了一下午，在蓝点通用管理系统里建了个叫“地毯磨损追踪”的模块。不是什么高大上的物联网设备，就是靠人工——谁经过指定区域，就在手机端点一下“路过打卡”。系统后台自动累加次数，还能按部门、时间段筛选。

没想到第一个星期数据出来，市场部人均日踩87次，遥遥领先。销售部老李不服：“我们那是跑客户！你们技术部坐那儿不动当然数字低！”技术部小陈回怼：“我们远程会议多，根本不用挪窝。”

吵归吵，数据是实打实的。老王把每周“踩踏热力图”贴在公告栏，还设了个“轻足迹奖”——踩得最少的部门月底发奶茶券。第二周，市场部走路都贴墙根儿，生怕多踩一脚；财务部干脆把报销单投递箱挪到了走廊尽头，减少往返。

最绝的是保洁张姨。她以前总抱怨“不知道哪儿该重点吸”，现在每天早上打开蓝点APP，看一眼“昨日高频踩踏区”，拎着吸尘器直奔热点区域。月底总结会上，她指着屏幕说：“东侧第三块地毯，上周被踩了1423次，我得多吸两遍——你们别嫌我吵。”全场鼓掌。

后来这事传到隔壁公司，他们行政来取经。老王得意地展示后台：不仅能记步数，还能关联工单——比如某块区域连续三天超负荷，系统自动弹窗提醒“建议更换耐磨垫”。甚至能设置阈值报警，比如单日踩踏超500次就邮件通知相关主管“注意员工动线规划”。

其实这种“土法数字化”在蓝点里特别容易实现。它不像那些动辄几十万的智能楼宇系统，不需要埋传感器、接API。就是几个自定义字段：区域编号、踩踏次数、记录人、备注原因（比如“送快递”“搬投影仪”）。流程也简单：扫码→选择区域→提交。保洁、前台、甚至路过的实习生都能操作。

有次我问老王：“你图啥？真为了省地毯钱？”他嘿嘿一笑：“省不省钱另说，关键是让所有人意识到——管理不是贴标语喊口号。连一块地毯都知道谁踩得多，人还能装看不见？”

现在那块秃了毛的地毯早换新的了。但“踩踏排行榜”保留了下来，成了公司内部梗。上周团建玩密室逃脱，有人卡关时大喊：“快查蓝点！看看哪个道具被摸得最多！”——你看，当管理工具变成日常语言，改变早就发生了。