去年公司搬进新写字楼，行政部一口气买了二十多盆绿植，说是‘提升办公氛围、净化空气、缓解视觉疲劳’。结果不到三个月，死了七盆。老板没说话，但眼神已经从‘关爱员工’变成了‘关爱成本’。

接手这个烂摊子的是刚转岗的小林——公认的‘植物杀手’。她养死过仙人掌，浇灭过多肉，连塑料花都敢拿去晒太阳。可就是这么一个人，两个月后居然让所有绿植活蹦乱跳，还顺手搞出了一套‘光合作用值班表’，被老板在全员会上点名表扬。

秘密武器？蓝点通用管理系统。

小林说，她一开始也没想搞什么高科技，纯粹是怕再背锅。她在蓝点里建了个‘绿植养护模块’，字段很简单：植物种类、位置、浇水周期、光照需求、责任人、上次养护时间、状态评分。每个盆栽贴个二维码，扫码就能看到它的‘健康档案’。

但这只是开始。

她发现不同植物对光照和湿度的需求完全不同。靠窗的琴叶榕一周浇一次水就行，但角落里的龟背竹三天就得喷雾。于是她在系统里加了个‘光合作用值班表’——不是真让植物值班，而是根据它们所在工位的自然光照强度和空调出风口距离，自动分配‘最佳生存时段’，并提醒附近员工在特定时间帮忙挪动或遮光。

比如，周一上午10点到12点，3号会议室门口的橡皮树会移到走廊接受直射光；周二下午茶歇后，财务部角落的虎皮兰会被推到窗边‘补钙’。系统自动推送提醒给最近的三名员工，谁确认执行，谁就在‘绿植贡献榜’上加一分。

没想到，这套机制火了。

市场部的小张为了攒分换咖啡券，主动承包了两盆最难伺候的蕨类；技术部的老王甚至写了个脚本，把蓝点系统的API接到了自己的日历提醒里。最夸张的是老板——有天他路过茶水间，看见一盆快蔫的吊兰，居然掏出手机扫码看了眼养护记录，然后默默把它挪到了阳光更好的地方。

更离谱的是后续效应。

因为要定期更新植物状态，员工们开始自发拍照上传‘成长对比图’，行政部顺势搞了个‘月度绿植选美大赛’，获奖者奖励带薪休假半天。HR发现，自从有了这个‘值班表’，跨部门协作频率提升了17%，连平时不怎么说话的实习生都开始主动搭讪：“嘿，你负责那盆发财树今天该挪位置了，要不要一起？”

小林自己也没想到，一个用来保命的植物管理表，最后演变成了公司内部的轻量级协作引擎。她说蓝点最厉害的地方，不是功能多强大，而是‘人人能改’——她不懂编程，但拖拽几下就能加字段、设规则、调通知方式。后来她又给打印机加了‘墨盒寿命预测’，给会议室加了‘椅子舒适度投票’，全公司现在有三十多个她搭的‘野生管理模块’。

上周团建，老板问她下一步打算管什么。小林笑着说：“我在考虑给饮水机排‘喝水冷静期’——比如下午三点前喝咖啡的人，系统自动推荐他四点后再接热水，避免心率过载。”

全场笑翻。没人当真。

但我知道，她已经在蓝点里建好字段了。