上个月我们公司茶水间发生了一件离奇的事：一箱刚到的进口曲奇，还没拆封就少了半打。行政部贴了三次告示，没人认账。最后是财务部王姐掏出手机，在蓝点通用管理系统里新建了个‘零食偷吃信用分’模块，这事才算翻篇。

她给每个部门设了个虚拟账户，初始分100。谁被监控拍到没登记就拿零食，扣5分；主动补登记的加2分；举报属实还能得3分奖励。数据全挂在茶水间电子屏上滚动播放，连老板路过都驻足点评：“市场部这周负分，看来是项目压力大。”

其实王姐根本不是IT出身。她说自己只会Excel和微信接龙，但蓝点系统的拖拽式表单设计器让她三小时就搭出了这套“零食法庭”。字段能自定义——比如“偷吃理由”下拉菜单里有“加班续命”“纯粹手欠”“帮隔壁实习生挡灾”等选项；流程也自由配——扣分自动触发邮件提醒，连续两周垫底的部门要派代表在晨会上表演才艺。

最绝的是她加了个“赎罪券”功能：扣分者可以用带新零食来抵消惩罚，但必须附赠手写小卡片说明忏悔心得。结果技术部小张交来的赎罪券写着：“薯片是无辜的，错的是我半夜改bug时的手”，底下还画了只流泪的土豆——这张卡片现在被裱在零食柜玻璃门上当镇柜之宝。

后来这事越玩越大。人事部把信用分接入了季度评优体系，虽然不占权重，但茶水间光荣榜前三名能优先选年会座位。采购部则根据各品类零食的“失窃率排行榜”调整进货策略——发现芥末味海苔从来没人偷，果断砍掉订单；而每日限量供应的巧克力总在十分钟内清零，干脆改成扫码预约制。

有次我好奇问王姐怎么想到用管理软件管零食，她说去年用蓝点系统做过会议室占用冲突预警，发现大家对“被系统盯上”这事特别敏感。“人不怕领导骂，就怕数据公开处刑。”她边说边给我看后台——原来她偷偷给老板设了隐藏权限，当老板信用分低于90时，系统会自动在他日历里插入“请自觉补交瑞士卷”的提醒事项。

现在茶水间角落堆着十几个空零食箱，全是各部门赎罪券换来的“贡品”。新来的实习生以为这是某种企业文化仪式，战战兢兢问要不要磕头——王姐递给她一张二维码：“扫码登记，下次偷吃记得选‘新人懵圈’选项，扣分减半。”