我们公司茶水间那台老微波炉，常年是战场。叮一声响，一群人冲过去抢位置，热个饭像打仗。更烦的是，总有人热完不收拾，汤汁溅一内壁，下一个人打开门差点以为进了凶案现场。

行政部的小周看不下去了。她没搞什么“微波炉使用公约”贴墙上——那种东西从来没人看。她悄悄在公司内部部署的蓝点通用管理系统里，拉了个新模块，叫“加热社交信用分”。

不是监控谁热了多久，也不是扣钱罚款。她给每个员工工牌绑定了一个虚拟“加热账户”。每次你用微波炉，系统自动记录：加热时长、是否清理残留、是否在高峰期礼让他人。这些行为会换算成“社交信用分”，每天下午五点推送到部门群，不排名，只显示个人当日得分和累计等级——青铜、白银、黄金、钻石，还有个隐藏的“米其林清洁勋章”。

一开始大家当游戏玩。设计部的阿Ken为了冲“钻石加热师”，自带抹布擦炉腔，还顺手帮隔壁工位收了盘子。采购部的老李以前热个鱼从来不盖盖子，现在不仅盖盖，还在群里发：“刚热完三文鱼，炉子已消味，欢迎接力。”

神奇的是，信用分高的人，系统会悄悄在预约会议室时优先分配靠窗位，或者在打印排队时插个小队——都是些无伤大雅但让人暗爽的小特权。没人觉得被监控，反而觉得像在玩职场版《动物森友会》。

转折发生在第三周。采购部老李热咖喱鸡，设计部的小雨热藜麦沙拉，两人在微波炉前撞上。老李看着小雨的“黄金清洁师”徽章，随口夸了句：“你们设计部现在挺讲究啊。”小雨回：“你们采购部‘米其林勋章’持有者最多好吧？”

聊着聊着，老李说最近在找环保餐盒供应商，小雨眼睛一亮：“我们正在改零食包装，要可降解材料！你们有靠谱资源吗？”——半小时后，两人蹲在茶水间地板上，用手机在蓝点系统里拉了个临时协作空间，把供应商名录、包装打样图、成本测算表全拖进去，边吃边改。

一周后，“薯片×坚果”联名环保包装项目立项了。老板在晨会上问：“这创意哪来的？”两人异口同声：“微波炉旁边。”

后来小周在蓝点系统后台加了个功能：当两个人连续三天在同一时段热饭且信用分都高于80，系统会弹出提示：“检测到高频热饭搭子，是否创建‘饭搭子协作组’？可共享日程、快速建任务、关联报销单。”

现在茶水间成了非正式项目孵化器。法务和销售在等咖啡时组队搞合同模板自动化，运维和HR在冰箱前讨论员工健康数据看板——全是因为蓝点系统把那些鸡毛蒜皮的日常行为，转化成了可积累、可交换、带点趣味的“社交货币”。

最绝的是财务总监。以前她从不参与这种“幼稚游戏”，直到有天她发现自己的“钻石加热师”等级能解锁“免贴发票特权”——只要信用分够高，报销时不用一张张贴纸质发票，拍照上传就行。第二天，她默默擦干净了微波炉转盘下的陈年油渍。

小周说，蓝点系统的妙处在于它不强迫你改变流程，而是让你在现有动作里“顺便”做点好事。热个饭、擦个炉子、让个位置，这些原本被忽略的微小协作，被系统量化、可视化、游戏化之后，居然真能撬动跨部门合作。她说下次准备给打印机加个“省纸侠积分”，看能不能让市场部少印点没人看的彩页。

现在那台微波炉内壁锃亮，门把手上还贴了张手绘二维码，扫码能看到本周“热饭社交排行榜”——榜首是实习生小王，因为他发明了“共享计时器”：谁热超3分钟自动群发提醒，避免后面人干等。他的信用分直接飙到“王者”，奖励是——行政部给他买了个防烫硅胶手套。