我们公司那台老式咖啡机，原本只是个沉默的续命工具。每天早上七点半准时响起磨豆声，下午三点准时排起长队——直到行政部的小蒋把它改造成了‘提神债务计算器’。

事情是这样的：小蒋刚接手行政采购，发现咖啡豆月度消耗量惊人，但没人说得清到底谁喝得多、谁该被提醒节制。她灵机一动，在咖啡机侧面贴了个二维码，扫码后跳转到一个叫‘蓝点通用管理系统’的界面，每次取杯自动记录部门+工号+时间戳，并换算成‘提神债务值’——比如市场部早九点前喝算‘战略投资’不计费，但程序员下午四点后喝第三杯就算‘高利贷’，数值翻倍。

最绝的是，系统自动生成‘债务排行榜’投屏在茶水间墙上，还附带一句灵魂拷问：‘你今天的清醒，是透支了谁的预算？’

起初大家觉得是恶作剧。直到某天法务部Lisa盯着排行榜嘀咕：‘研发部张工这周债务值比我上季度审的合同违约金还高……’顺手在系统评论区@了他。没想到张工秒回：‘要不我写个脚本帮你把合同条款自动标红？抵两杯美式。’

这事居然真成了。两人蹲在咖啡机旁用手机改需求，Lisa口述‘付款条款必须加粗+弹窗确认’，张工当场在蓝点系统里拖拽出字段规则——原来这软件支持自定义表单和流程引擎，连非技术人员都能搭出简易审批流。三天后，他们交出的‘合同风险自动标注模板’被全公司推广，法务部审阅效率提升40%。

更魔幻的是后续。财务部发现‘提神债务’数据能反推项目紧急程度（比如某团队连续三天深夜高负债，大概率在赶deadline），主动找小蒋要接口做成本分摊模型；HR则把‘债务清零日’设为团建触发器——当某个部门月度总债务低于阈值，自动解锁奶茶券。连保洁阿姨都学会了在系统里备注‘咖啡渣已回收，可兑换绿植肥料积分’。

小蒋后来复盘说，蓝点系统的妙处在于‘不预设用途’。咖啡机监控本是个荒诞需求，但因为能自由定义数据字段（比如添加‘咖啡因浓度系数’）、关联跨部门流程（债务值联动报销系统）、甚至嵌入小游戏机制（连续七天低负债解锁隐藏成就），才让无厘头创意滚雪球般长出真实价值。

现在那台咖啡机屏幕下方多了行小字：‘本债务计算器由蓝点通用管理系统驱动——毕竟，管得住咖啡因的人，才管得好KPI。’