上个月我们公司会议室的投影仪突然开始在每次PPT播放结束后弹出一行小字：‘本场演示羞耻度：63分，建议删减动画3处，精简结论页2段’。

没人提前通知这事。大家一开始以为是IT组搞的恶作剧，直到行政小许在茶水间被围住——她笑嘻嘻掏出手机打开一个叫‘蓝点通用管理系统’的界面，说：“这不是恶搞，是我们偷偷上线的‘汇报质量轻量化评估模块’。”

原来她早就受够了那些动辄50页、满屏飞入动画、重点埋在第17页的内部汇报。她说服IT给了个API接口，把投影仪的播放日志接进蓝点系统，然后自己搭了个规则引擎：

• 每页停留<15秒 → 扣分（疑似念稿）
• 连续3页无数据图表 → 扣分（空洞论述）
• 动画效果>5种 → 扣分（视觉污染）
• 最后一页出现“谢谢聆听” → 直接扣10分（万年老梗）

分数不高不低时，系统只默默记录；一旦低于50分，会在关机前幽幽显示：“您刚才的PPT让三位同事想请假。”

最神奇的是，这玩意儿居然没引发众怒。

技术总监老赵第一次被打58分，当场黑脸。但第二天他带着重制版回来，删掉了所有旋转切入的箭头，把架构图压缩成一张，最后得分89。散会时他居然主动问小许：“那个…能导出我前后两版对比报告吗？我想发团队群当反面教材。”

市场部更夸张。他们原本习惯用“氛围感PPT”——大量渐变色块+抽象关键词+励志金句。第一次集体得分41，系统留言：“建议贵部门考虑改行做电子贺卡”。一周后他们带着新模板卷土重来，居然在“痛点分析页”加了实时竞品数据看板——那是从蓝点系统里直接拖拽生成的动态组件。

小许后来在系统后台加了个“羞耻度排行榜”，按部门/个人维度统计。财务部常年霸榜第一（平均92分），理由是他们PPT只有Excel截图和加粗数字；新人培训组垫底（平均38分），因为总爱用卡通人物对话框讲制度。

有天半夜，小许收到产品经理的私信：“能不能开放自定义评分规则？我们想加一条‘用户原声引用次数加分项’。” 她顺手在蓝点里开了个“规则沙盒”权限给他。没想到三天后产品组交来的方案里，评分器已经能识别语音转文字中的“用户高频抱怨词”，并自动在对应PPT页面打标签。

现在这套东西已经进化出分支功能：

• 会议纪要AI摘要自动关联低分PPT页面，生成“待优化清单”
• 高分案例库支持按行业/场景检索，新人可一键套用结构
• 甚至衍生出“跨部门PPT救援队”——由历次高分获得者轮值，帮卡在60分以下的同事重构逻辑

上周老板在全员会上说：“自从投影仪学会吐槽，咱们的立项通过率涨了40%。” 散会后我听见两个实习生嘀咕：“早知道行政姐姐的蓝点系统能这么玩，我毕业论文就该做成可交互仪表盘…”

小许最近在捣鼓新功能：根据演讲者语速波动和翻页节奏，预判听众走神概率。测试版已经在三号会议室悄悄上线——据说昨天有位经理讲到第三页时，投影仪突然弹出：“检测到后排三位同事已进入冥想状态，是否插入互动问答？”

他选了“是”。然后真的靠现场投票救活了整场汇报。

有时候管理工具不需要多“智能”，只要敢把那些心照不宣的尴尬量化出来，人反而会认真对待。