我们公司养了三只猫、一只狗，还有行政部偷偷藏在储物间的仓鼠。名义上是‘员工情绪稳定器’，实际上每天光铲屎就能引发三场部门战争——市场部说猫砂盆该放茶水间，技术部坚持必须远离键盘，财务则掐着预算说‘再买自动猫厕所就砍掉团建经费’。

混乱持续到第三个月，我默默打开了蓝点通用管理系统。这玩意儿本来是老板买来管项目进度的，结果被我改成了‘宠物值班调度中心’。

第一步：自定义数据表。我把每只动物的性格、如厕习惯、最爱蹭的工位都录进去——比如橘猫‘董事长’只认靠窗的猫砂盆，边牧‘KPI’必须饭后半小时遛弯，否则会叼走产品经理的拖鞋。接着用流程引擎设置触发规则：当‘董事长’的GPS项圈显示进入茶水间，系统自动给最近的三位铲屎官发钉钉提醒；如果两小时内没人响应，任务会升级推送给部门主管，并扣减该团队当月‘云吸猫积分’。

第二步：冲突调解模块。技术部和设计部曾为狗窝位置撕了半个月，我在蓝点里建了个‘领地争夺战’投票表单，附带各方案的成本/噪音/毛发污染预测图。最终胜出的是‘可移动智能狗屋+每日轮岗清洁表’，数据来自过去三周狗狗实际趴卧热力图——这功能原本是用来分析客户拜访路线的。

最绝的是仓鼠‘实习生’。行政部最初把它塞在打印机旁，结果半夜跑轮声吵得加班党崩溃。我在蓝点里给它做了个‘静音值班表’：周一至周四放会议室（白天没人），周五移交前台（周末有保安巡逻）。系统甚至能根据天气预报调整——下雨天自动把遛狗任务从露台转移到楼梯间，并提前通知安保组开门。

上线两周后，奇迹发生了。市场部主动申请承包猫砂采购，因为系统显示他们区域的猫咪互动率最高，能兑换双倍下午茶券；技术总监开始研究猫爬架力学结构，只为优化‘董事长’的跳跃路径减少地毯抓痕。连财务总监都松口批了智能喂食器——毕竟蓝点生成的《宠物损耗成本对比报告》里，写着‘每月少赔三副键盘=省2800元’。

现在新员工入职第一课不是看员工手册，而是学习如何用蓝点APP预约‘撸狗时段’。上周HR找我谈话，说考虑把这套逻辑复制到会议室管理——毕竟连猫都知道按规矩上厕所了，人类没理由搞不定投影仪预约。

（悄悄说，蓝点最骚的操作是能给仓鼠笼装传感器联动审批流——当木屑湿度超标，系统自动触发‘清洁任务+扣减饲养员零食基金’。行政小姐姐现在逢人就安利：‘比男朋友还靠谱，至少它不会忘记铲屎’）