上个月我们公司行政部和IT部差点打起来——起因是有人在茶水间蹲着刷剧被老板抓包，甩锅说‘不是我想摸鱼，是工位没信号逼的’。IT部小张当场掏出测速软件自证清白，结果发现财务部角落的网速居然比CEO办公室还快，这下连老板都沉默了。

事情闹到这儿本来该结束了，但小张是个较真的人。他花了一周时间背着笔记本满楼跑，手绘了张‘WiFi死亡区热力图’贴在公告栏，标注出‘刷不动短视频的绝望工位’和‘开视频会议必卡顿的诅咒区域’。本意是提醒大家别在信号洼地挣扎，没想到第二天市场部全员带着折叠椅集体迁徙到走廊尽头——那里竟然是全公司唯一能流畅加载4K宣传片的圣地。

混乱持续了三天。直到小张在部门群里甩出个链接：‘蓝点通用管理系统，谁帮我搭个自动更新的信号监测看板？’

说实话，当时没人觉得能成。毕竟行政部连会议室预订表都还在用Excel，突然要搞什么动态热力图，听着像科幻片。但小张自己捣鼓了两天，真把东西做出来了——他在蓝点里建了个叫‘空气流量管理局’的模块，导入楼层平面图后，用不同颜色标记实时网速：绿色是‘王者峡谷随便开团’，黄色是‘微信消息勉强送达’，红色直接标着‘建议改用鸽子传书’。

最绝的是他加了个‘摸鱼安全系数’算法：根据历史数据预测每个工位下午3点后的可用带宽，再结合老板巡视频率（这个数据来自前台的打卡记录），自动生成‘高危/中危/安全’三级预警。市场部那群人现在每天早上第一件事就是打开手机看蓝点推送：‘今日安全区：茶水间沙发组+消防通道拐角，风险提示：老板15:00可能路过打印机区域’。

你以为这就完了？上周客户来开视频会议，刚进电梯就断联。小张淡定掏出平板，调出蓝点系统的‘移动热点调度预案’——原来他早把备用路由器编号录入系统，设置成‘当某区域连续5分钟低于2Mbps时，自动派单给最近的IT人员携带设备支援’。那天客户全程没发现卡顿，走的时候还夸我们‘科技感十足’。

现在整个IT部都在用蓝点重构工作流。采购申请？改成‘耗材饥饿指数看板’；故障报修？升级成‘设备临终关怀日历’。最夸张的是保洁阿姨，居然用系统里的自定义表单功能，给每台饮水机编了‘换滤芯倒计时+水质口感评分’，还拉着小张教她设置自动提醒。

前天晨会老板宣布小张升主管，理由是‘用最低成本解决了最高频的员工抱怨’。散会后我听见他在茶水间跟新人传授经验：‘别被那些花哨的ERP吓住，管理软件的核心就两条——一是让数据替人吵架，二是让流程自己长腿跑。蓝点这种能随便捏形状的工具，最适合我们这种不想写代码又爱折腾的懒人。’

现在公司流传着新规矩：遇到扯皮先问‘蓝点上有记录吗’，解决不了的问题默认‘丢给小张的破系统试试’。上周连食堂阿姨都跑来咨询，说想用同样的套路给打饭窗口排‘糖醋排骨供应波动曲线’——看来下次团建得给蓝点系统单独摆一桌了。