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我用蓝点系统给公司电梯按钮搞了个‘指尖功德簿’,结果行政部给我升了职

上个月我们公司电梯老是出问题,不是卡在7楼就是按键失灵。物业查了半天,最后发现根本不是机械故障——是有人总用指甲猛戳、钥匙刮、甚至拿圆珠笔尖怼数字键。保洁大姐一边擦按钮上的划痕一边骂:‘这哪是按电梯,这是给按键做穿刺呢!’

我琢磨着得治治这毛病。正好手头有套蓝点通用管理系统,之前用来管会议室预约和办公用品申领,这次干脆给电梯按钮也上个‘管理方案’。

我在系统里建了个叫‘指尖功德簿’的模块,每个员工刷工牌进电梯时自动记录使用楼层和时间。如果系统检测到同一人连续三天都在非高峰时段频繁上下(比如早上9:05一个人坐五趟),或者后台图像识别发现暴力按键行为(对接了电梯摄像头),就自动扣‘功德分’。相反,如果一个月内无异常操作、还主动报告按键松动或异响,就加‘功德分’。

分数每周一在茶水间电子屏滚动公示,前三名奖励‘免打卡券’一张,后三名……得去帮保洁阿姨擦一周电梯按钮。

没想到第一周排行榜出来,技术部老张赫然垫底。他委屈巴巴跑来找我:‘我就测试下13楼感应器灵不灵,怎么成罪人了?’我给他看录像——他确实没恶意,但那力道,跟弹钢琴似的指关节敲击,屏幕都快被他敲出火星子了。

第二周开始画风突变。市场部小王为了冲榜,每天提前十分钟到公司,专挑没人的时候‘温柔搭乘’,还顺手把别人乱按的楼层取消掉。财务李姐更绝,自制了‘指腹缓冲硅胶套’发部门群,说是指压板同款材质,‘保护按键就是保护生产力’。

最魔幻的是第三周。行政总监居然在周会上宣布:‘鉴于电梯损耗率下降76%,维修费省了八千多,决定给‘功德簿’项目组发季度创新奖。’——而所谓项目组,其实就是我一个人捣鼓的。

现在这套‘功德簿’已经进化到2.0版。接入了温湿度传感器,夏天汗手按按钮会触发‘防滑提示’;还加了‘幽灵楼层举报’功能,谁乱按18楼(我们只有15层)直接扣分。保洁阿姨现在逢人就夸:‘以前一天擦三遍都油光锃亮,现在两天擦一次还干干净净,省下的时间我都学会插花了。’

其实蓝点系统最妙的地方在于——它不规定你管什么。你可以管咖啡豆消耗、管打印机纸张浪费、管谁总偷吃别人外卖,甚至管厕所卷纸用量。它的数据表单和流程引擎像乐高积木,你想拼成什么样都行。我们行政部最近在用它搞‘会议纪要赎罪券’,谁写的纪要漏了三个以上action item,就得请全组喝奶茶。

上周老张终于逆袭冲进前三。他得意地给我看他新买的电容笔:‘现在我按电梯都用这个,温柔得像摸女朋友的手。’我瞥了眼系统后台——他上周还偷偷给其他人的暴力操作录了视频当证据,典型的‘功德刺客’。

电梯按钮安静了,但办公室的博弈才刚刚开始。听说技术部正在密谋用Arduino做个‘自动轻触装置’挂工牌上……看来下个月的排行榜,又有好戏看了。

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