上个月我们部门的白板笔又集体失踪了。不是被借走不还，就是莫名其妙只剩空壳。行政小张贴了三次‘请勿私藏’告示都没用，最后干脆在茶水间放了个捐款箱：谁拿走笔就投五块钱，美其名曰‘文具赎罪基金’。

我看着那箱子哭笑不得——这哪是管理，简直是行为艺术。于是当晚回家，我默默打开了蓝点通用管理系统，新建了一个叫‘墨水继承权’的小模块。

逻辑很简单：每支白板笔入库时扫码登记，绑定领取人；使用后归还时系统自动记录剩余墨水量、书写次数、甚至字迹风格（靠手动备注）；如果笔彻底写干，原主人可获得‘墨水遗产积分’，用来兑换新笔或转让给他人。更离谱的是，我还加了个‘签名估值’功能——市场部那帮人总爱在白板角落签自己名字画小图标，我就让系统根据签名出现频率和围观人数（也是手动填的）估算‘文化价值’。

没想到第二天上线，市场部炸了。

他们发现王总监上周随手画的那只歪嘴柴犬，在三次头脑风暴中被六个人拍照转发，系统自动估值37分——而一支新笔才值10分。于是有人开始竞拍‘柴犬签名使用权’，出价最高的人可以把笔借走一周，在客户提案现场‘加持气场’。

最绝的是策划组的小林，她把自己的签名设计成哥特字体，专门挑高管开会前偷偷写在白板角落，然后截图发朋友圈：“今日限量签名笔迹，预约从速”。居然真有三个项目组找她‘定制留言’，用积分换她提前占板。

行政小张原本以为我会搞个严肃的库存追踪表，结果看到后台数据差点笑岔气：‘墨水继承榜’前三名全是市场部的人，榜首那位已经靠转卖‘签名权’攒够了半年的笔。她顺手把排行榜投影到茶水间电视上，现在每天中午都有人围观‘今日笔迹拍卖实况’。

其实蓝点系统的妙处就在于——它不逼你按标准流程走。你可以给任何鸡毛蒜皮的东西建套规则：比如我把‘归还超时’设成扣分项，但‘主动补充墨水’能加分；‘被跨部门借用’额外奖励协作分；甚至‘字迹被老板点赞’还能触发隐藏成就。这些分数最后都能折算成实体福利，比如优先选工位、兑换带薪假半小时之类。

后来连IT部都来凑热闹，说要给网线接头做‘插拔功德簿’，财务部则想给报销单贴纸搞‘票据风水指数’——反正蓝点允许自定义字段和公式，他们自己折腾去。

现在白板笔损耗率降了80%，因为没人舍得让高估值的笔在自己手里断墨。上周团建，市场部甚至众筹了一支‘传奇笔’，集齐了七个总监的联合签名，挂在玻璃柜里当吉祥物——当然，参观一次收费2积分。

有时候管理不需要大动干戈。一支笔，一套能自圆其说的规则，加上一点让人愿意玩下去的趣味性，比贴十张告示都管用。关键是，工具得足够灵活，能接住那些突发奇想的脑洞。不然你以为‘墨水继承权’这种词，是正经管理软件能跑得通的逻辑吗？