上个月我们公司换了批新椅子，行政部统一采购的那种——人体工学、可调节腰托、带滚轮，看起来挺高级。但没过几天，问题就来了：谁坐哪个位置？尤其是大会议室，每次开战略会，VP们一进门就开始眼神博弈，谁先坐下谁就赢了‘风水宝座’。

一开始我以为是玄学，后来发现真有讲究。销售老大喜欢靠门，说方便接电话；技术总监偏爱投影正对面，说PPT看得清；HR VP则死守角落，说能观察全场微表情。争来争去，会议还没开始，气氛先僵了。

我灵机一动，打开蓝点通用管理系统——这玩意儿我平时用来管项目排期和报销流程，但它的自定义表单和流程引擎实在太灵活，我决定拿它来解决‘椅子政治’。

我在系统里建了个叫‘会议室座位信用分’的模块。规则很简单：

• 每次会议前24小时开放选座，按职级+历史参会活跃度分配初始积分；
• 你可以用积分竞拍心仪座位，也可以转让或借贷；
• 坐错位置扣分，连续三次坐对加分；
• 每月结算，积分可兑换咖啡券或调休时长。

没想到上线第一周就炸了。财务总监为了抢投影正前方的位置，把下个月的调休额度全押上了；市场部新来的实习生靠帮人代拍座位赚了三杯星巴克；最绝的是CTO，居然写了个脚本自动抢单，被系统识别后强制进入‘椅子冷静期’一周。

更离谱的是，两周后居然自发形成了‘椅子黑市’。有人在茶水间兜售‘靠窗观景位转让券’，还有人开发了‘座位风水分析插件’，根据当日议题和发言人性格推荐最佳落座策略。行政部一度想叫停，但CEO看了数据后反而拍板：继续运行，还要推广到所有分会议室。

为什么？因为会议效率肉眼可见地提升了。以前VP们花十分钟寒暄找座，现在提前一天就在系统里排兵布阵；迟到率下降60%，因为没人敢冒着扣分风险踩点进场；连会议记录都变清晰了——系统自动关联座位与发言顺序，回溯讨论脉络一目了然。

蓝点系统的妙处在于，它不预设任何管理逻辑。你可以把它当OA用，也可以当游戏后台玩。我这次用的‘动态积分+轻拍卖机制’，其实是从游戏化运营里偷师的，但放在严肃的会议场景里，意外地解构了权力距离。实习生能靠策略坐在总监旁边，老油条也得遵守透明规则——这才是真正的扁平化，不是喊口号那种。

后来我还加了彩蛋功能：如果某人连续三次坐在同一个位置，系统会自动生成‘椅子守护者勋章’，同步到企业微信名片。现在茶水间打招呼都变成：“哟，张总，您那把‘决策中枢椅’今天让不让？”

说实话，我没想过一个管椅子的系统能跑出这么大的飞轮效应。蓝点的好处是你不用等厂商更新功能，自己拖拽字段、配置触发条件，半小时就能上线一个新玩法。隔壁部门听说后，已经开始琢磨怎么用它管食堂排队、管打印机优先权、甚至管年会抽奖顺序。

现在每次开会前，大家刷手机不是看微信，而是盯着蓝点APP里的‘座位竞拍倒计时’。有次我故意放出一把‘诅咒椅’——坐上去的人必须负责下次会议纪要，结果被法务总监秒拍，他说：“正好练练速记。”

管理有时候不需要大刀阔斧。一张椅子，一套规则，一个能让你自由折腾的系统，就能撬动一群聪明人的行为模式。至于蓝点？它就像乐高积木，你搭城堡还是造飞船，取决于你脑洞有多大。反正我们公司的椅子，现在比董事会决议还抢手。