上个月我们公司行政部的小李在茶水间抱怨：‘每次开会都像打仗，不是抢不到椅子，就是空调太冷热得坐不住。’这话被路过的IT主管听到了，顺手甩给他一个蓝点通用管理系统的试用账号，说：‘你不是总嫌流程死板吗？自己搭个系统管管椅子。’

小李还真干了。

他先给每把会议室椅子贴了个温感标签（其实就是淘宝买的蓝牙温度传感器，20块一个），然后在蓝点系统里建了个叫“坐垫温度动态追踪”的数据表。字段包括：椅子编号、当前温度、使用时长、使用者部门、会议主题、空调设定值——甚至还加了个“舒适度评分”，让参会者扫码打分。

第一周的数据简直让人哭笑不得：销售部开季度复盘会，椅子平均温度飙升到38.2℃，舒适度评分却只有1.8；而研发部的代码评审会，椅子温度稳定在26℃，评分高达4.5。小李一琢磨，发现销售会人多嘴杂吵得慌，体温+情绪双重叠加，自然坐得燥热；研发会安静专注，连呼吸都轻，椅子当然凉快。

更绝的是，系统自动生成的“坐垫热度榜”在公司内网悄悄火了。每天早上9点准时更新TOP 10最烫椅子，附带会议名称和主持人。市场部王姐看到自己主持的“品牌升级脑暴会”连续三天霸榜，脸都绿了——原来大家觉得她开会又长又没重点，坐得浑身冒汗。她立马调整议程，砍掉废话环节，还自掏腰包买了几台桌面小风扇放会议室。第二周她的会议椅子温度直接降了7度，评分涨到4.1。

行政小哥也没闲着。他根据温度曲线反推空调策略：发现下午3点后西晒会议室升温最快，就提前半小时调低2度；发现财务部开月度结算会时全员静默不动，体温偏低，就临时调高送风温度。他还设置了一个“舒适度预警”：如果某场会议椅子平均温度超过35℃且评分低于2.5，系统自动给主持人发提醒：“建议缩短时长或增加中场休息”。

最意外的是IT部。他们原本对这种“花哨功能”嗤之以鼻，直到有次紧急故障复盘会开了三小时，椅子温度集体突破40℃，系统弹窗警告三次。CTO当场拍板：“以后超过两小时的会必须拆成两段，中间强制休息15分钟。”——居然真把平均故障解决时间缩短了20%。

小李后来在蓝点系统里加了个“椅子调度算法”：根据历史温度数据+会议类型+预计人数，自动推荐最适合的会议室和座位排布。比如创意讨论会优先分配带轮子的活动椅（方便围圈），汇报型会议则锁定高靠背固定椅（减少晃动干扰）。现在连老板约外部客户来谈合作，都会特意问：“能把我们安排在‘低温高分区’吗？听说那里决策效率最高。”

其实这系统底层逻辑特别简单：蓝点允许你自定义任何字段和流程，不用写代码就能把物理世界的琐碎问题变成可量化、可干预的数据游戏。小李没学过编程，但靠着拖拽组件和条件触发器，硬是把三十把椅子管出了行为经济学的味道。

现在公司流传一个新规矩：想证明自己会议有价值？先让你的椅子温度曲线好看起来。