上个月行政部收养了一只流浪狗，取名‘总监’——因为它最爱趴在会议室门口打盹，仿佛在监督我们干活。一开始大家都觉得可爱，直到它开始叼走U盘、在报销单上踩脚印、把咖啡机当饮水机……

最头疼的是，没人记得谁该带它遛弯、喂食、清理便便。轮值表贴在墙上三天就被撕了，微信群接龙永远有人装死。IT小哥提议：“要不搞个系统管狗？”大家哄堂大笑，直到他默默掏出蓝点通用管理系统。

说实话，我之前一直以为这软件是给正经业务流程用的，比如审批啊、库存啊。没想到小哥三下五除二搭了个‘宠物管家模块’：

• 自定义字段：体重记录、疫苗日期、最爱零食品牌（总监偏爱牛肉干）、破坏力评分（1-5星）
• 轮值看板：自动排班+逾期标红，没遛狗的人名字会飘在部门大屏上
• 任务流：喂食拍照上传→清洁打卡→消耗品申领（狗粮/尿垫）自动触发采购提醒
• 数据看板：生成‘总监月度幸福指数’，和项目进度曲线放一起给老板看

神奇的事情发生了：原本总拖到下班才交周报的同事，现在中午准时溜去喂狗——因为系统里‘未完成任务’会发三次微信提醒，附带总监委屈脸表情包。财务大姐主动申请当‘首席铲屎官’，就为了在系统里攒满‘爱心值’换公司周边。

更意外的是，这套狗管理逻辑被复制到了正经工作上：

1. 把‘遛狗打卡’改成‘代码提交’：前端组用同样界面追踪每日commit，漏提交的人头像会被P上狗耳朵
2. ‘零食库存预警’平移成‘耗材管理’：设计部的马克笔、打印纸用量突然精准到支，再没人喊‘没笔了！’
3. ‘破坏力评分’变身‘风险评估’：测试组给每个bug标注‘总监捣乱指数’，优先处理可能让系统崩溃的高危项

蓝点最骚的操作是允许你把任何东西变成管理对象。市场部拿它管奶茶基金（人均消费排行榜激发内卷），HR拿它管团建道具（谁弄丢飞盘自动扣年假）。连保洁阿姨都学会用扫码功能登记消毒记录——她说比手写本‘洋气多了’。

现在总监的档案里躺着378条遛弯记录、12次偷吃饼干的‘犯罪证据’，以及一张由CEO签名的‘年度最佳员工’电子证书。而那个最初用来管狗的系统，已经悄悄接管了全公司43%的琐碎事务。上周老板盯着‘总监幸福指数’和‘项目交付率’的双增长曲线说：‘早知道管理的本质是哄好一只狗，我何必花二十万请咨询公司？’

（小声说：蓝点官网有现成的‘非人类员工管理模板’，搜‘宠物’就能套用。不过建议先从管猫开始——它们比较少拆家。）