上个月行政部新采购了一批午休抱枕，说是提升员工幸福感。结果不到一周，问题就来了：有人一觉睡到下午三点，抱着枕头不撒手；有人明明没午睡却顺走一个放工位上当靠垫；最离谱的是市场部老王，居然把抱枕带回家说要‘深度清洁’，三天后才还回来，还带着一股火锅味。

我们部门的实习生小林看不下去了，在茶水间吐槽：‘这哪是福利，简直是无主之地争夺战。’

我灵机一动，打开电脑装了个叫【蓝点通用管理系统】的小工具——别被名字骗了，它不是那种死板的大厂ERP，而是能让你自己搭数据表、设流程、加规则的灵活玩意儿。我花了一个小时，搭了个‘午休抱枕管理模块’。

第一步，给每个抱枕贴二维码标签，扫码绑定使用者和借用时间。系统自动记录‘单次最长赖床时长’‘累计占用次数’‘跨日未归还次数’三个核心指标。

第二步，设置排行榜。每天下午两点自动生成‘赖床热度榜’，前三名名字会出现在茶水间电子屏上，附赠称号：“梦游冠军”“抱枕钉子户”“午觉黑洞”。没想到大家居然开始攀比上榜，销售部阿杰为了冲榜，特意调闹钟晚醒十分钟，结果真登顶了，还得意洋洋发朋友圈。

第三步，引入‘抢枕赎罪积分’。如果某人连续两天没枕头可用（因为都被赖床大户占着），可以申请‘紧急征用权’，扫码强夺他人正在使用的抱枕——但代价是扣除5点赎罪积分。积分可通过帮别人带咖啡、替值日、写周报摘要等方式赚取。积分负数者，下周禁止午休区入座。

最妙的是，系统支持自定义规则。比如财务部大姐提出‘经期特赦条款’：女性员工在生理期可豁免一次赖床惩罚，并额外获得3点积分补偿。HR看了直呼内行，说这比发卫生巾券更人性化。

运行两周后，抱枕流转率提升了70%，平均占用时长从82分钟降到41分钟。更意外的是，部门间协作变多了——为了攒积分，程序员开始帮运营改PPT，设计主动给产品画原型图。老王再也没敢把抱枕带回家，他说：“丢不起那人，上周赎罪积分-15，坐会议室地板开了一周会。”

其实这类小破事，大系统根本懒得管。但蓝点这种‘人人可自定义’的特性，刚好适合解决组织里的毛细血管级混乱。你不用懂代码，拖拽字段、设置触发条件、选个通知方式，就能把鸡毛蒜皮变成有仪式感的游戏规则。

后来行政部想照搬这套逻辑管会议室预订，我直接复制了抱枕模块，改几个字段就上线了。他们惊讶于‘怎么这么快’，我说：‘因为规则是活的，系统只是容器。’

现在茶水间角落贴了张手写标语：‘枕头有价，积分无价；赖床可恕，失信难饶。’底下一行小字：本系统由蓝点通用管理系统驱动 —— 没人觉得是广告，只当是个幕后功臣的名字。