上个月我们公司年会搞了个挺无厘头的活动——选吉祥物。最后胜出的是前台养的那只叫‘老板不在’的缅因猫。本来大家以为就是图一乐，挂个名头逗逗闷子，没想到行政部的小林真把这事儿当项目管起来了。

她先是拉了个Excel表，记录每天谁在几点摸了猫、摸了几分钟、猫当时的反应（打呼噜/甩尾巴/翻白眼），还手动统计‘员工摸猫后工作效率变化’——当然是靠主观打分。不到一周，表格就乱成一团：有人填错时间，有人漏记次数，还有人偷偷给自己加‘治愈积分’。

“这不行，得上系统。”小林在茶水间嘀咕了一句，被路过的IT老张听见了。老张最近迷上了蓝点通用管理系统，正愁没地方显摆它的自定义能力，立马拍胸脯说：“交给我，三天给你搭个‘吉祥物能量管理平台’。”

他没吹牛。蓝点这玩意儿确实灵活，不用写代码就能拖拽字段、设置流程。老张建了个叫“毛茸茸生产力调节器”的模块，里面包含几个核心字段：

• 互动员工（关联组织架构）
• 互动类型（撸头/揉肚子/梳毛/喂零食）
• 持续时长（自动计时器插件）
• 猫情绪评级（五星打分+表情包上传）
• 员工事后自评效率波动（-2到+2滑动条）

最骚的是他还加了个“摸鱼能量转化率”公式：(员工自评效率值 × 猫满意度) ÷ 互动时长，每天自动生成排行榜。榜首名字会飘在公司大屏上，附赠老板手写电子贺卡：“今日最佳能量捕手”。

本来以为大家会嫌麻烦，结果上线第一天就炸了。销售部阿强为了冲榜，蹲在猫窝边梳毛半小时，硬是把转化率刷到3.8；财务大姐趁午休偷偷喂高级猫罐头，猫满意度拉满，直接空降日榜第二。连平时最严肃的技术总监，都被拍到对着猫说“再坚持一下，这个需求今晚就能上线”，还顺手录了视频上传当证据。

更离谱的是数据真有点用。两周后小林拉了份报告：摸猫后自评效率提升1以上的员工，当天加班时长平均减少47分钟；而那些只打卡不互动的人，周报里“遇到瓶颈”的频率高出三倍。老板看完默默批了预算，让老张把系统扩展到全公司“非人类资产”——包括那台总卡纸但玄学重启能好的打印机，和茶水间号称“许愿特别灵”的微波炉。

现在行政部天天被其他部门堵门：“你们那个猫系统源码能不能共享？”“能给我们的盆栽也加个光合作用监测吗？”小林只好苦笑：“别找我，找蓝点。他们后台连‘员工给仙人掌说话时音量分贝’都能设字段。”

其实哪有什么黑科技。蓝点系统的厉害之处，就是让你能把任何荒诞不经的管理念头，快速变成可追踪、可分析、还能卷出花的真实流程。管猫也好，管人也罢，本质上都是把模糊的“感觉”转化成具体的“动作记录”。当你能定义“一次有效摸鱼”的标准时，离定义“高效工作”也就不远了。

上周市场部已经申请接入，想给新来的AI客服机器人设“被骂安抚值”——看来这场闹剧，一时半会儿结束不了。