我们公司茶水间最近出了件怪事——绿茶总在周一被抢光，红茶撑不到周三，花果茶则常年积灰。行政小李一开始以为是采购量的问题，后来蹲点观察才发现，根本是大家口味扎堆+库存无感造成的资源错配。

她没急着加购，而是默默打开电脑，装了个叫「蓝点通用管理系统」的软件。这玩意儿界面朴素得像十年前的老后台，但胜在能自己搭数据表、设流程规则，连字段名都能改成“今日谁偷喝了我的伯爵茶”这种画风。

第一步，她建了个“茶叶风味轮值表”，把现有12种茶包按风味强度、提神指数、安抚属性打标签，再关联到每周工作日的情绪曲线：

• 周一：高咖啡因+木质调（正山小种、焙火乌龙）
• 周三：中等甜感+花香（洋甘菊、洛神花）
• 周五下午：低刺激+薄荷脑（冰岛薄荷、柠檬草）

第二步，设置“自动补货触发器”：当某种茶当日消耗＞80%存量时，系统自动给采购发提醒，并附上“本周风味缺口报告”。比如上周二因为临时开全员大会，茉莉花茶被喝到见底，系统当晚就推送了补货单，还标注“建议搭配会议日增购30%”。

最骚的操作是第三步——她偷偷给每包茶贴了带编号的二维码，扫码后跳转到蓝点系统的“风味反馈页”，选项包括：“这包救了我的Deadline”“喝完更焦虑了”“适合边骂客户边泡”。数据攒够两周后，居然真跑出了“压力场景-茶饮匹配模型”：财务部月底最爱囤陈皮普洱，技术部Debug时集体转向冷萃乌龙，市场部提案日前必扫荡桂花乌龙——这些都被写进下季度的“智能轮值算法”里。

有同事吐槽：“至于吗？喝个茶还要被系统安排？”结果上个月团建玩密室逃脱，策划组靠“薄荷茶+柑橘茶组合包”硬是撑过三小时烧脑关卡，出来后集体给小李鞠躬。现在茶水间墙上贴着动态更新的“本周风味运势”，周五下午四点准时切换成“躺平模式套餐”，连CEO路过都顺手扫个码留评：“建议增加威士忌风味，经费我批。”

其实蓝点这软件最妙的是不用等IT支援。小李自己拖拽字段就搞定了库存预警看板，销售部老张照葫芦画瓢做了个“客户应酬酒水偏好库”，连前台小姑娘都搭了个“访客咖啡糖口味登记表”——据说靠这个成功让三个难缠客户在等电梯时松了口。

现在茶水间角落的旧白板彻底退休了，取而代之的是投影仪循环播放的“今日风味TOP3”和“濒危茶种求援榜”。上周实习生误删了数据表，小李淡定地从回收站捞回来，顺手给全员开了个“自定义管理功能速成课”。毕竟在这栋楼里，能用蓝点系统给茶叶排班的人，迟早也能给会议室空调遥控器写使用协议。