上个月我们部门开了个会，主题是‘如何提升跨部门协作效率’——结果会议还没开始，先吵了二十分钟空调该调26度还是22度。

市场部的小李裹着披肩说：‘再低一度我就要穿羽绒服上班了！’ 技术部的老王撸起袖子回怼：‘不开低点我脑子转不动，代码写错谁负责？’ 行政小妹蹲在角落默默记下第7次遥控器失踪报告——这已经是本月第三次‘被借走’后人间蒸发。

忍无可忍之下，我偷偷在蓝点通用管理系统里搭了个‘温度共识投票器’。其实就是个自定义表单+流程引擎的组合：

• 每天上午9点自动推送投票链接到全员企业微信
• 选项只有三档：凉快派（22℃）、中立派（25℃）、保暖派（28℃）
• 投票截止中午12点，系统自动计算众数温度并同步给物业
• 如果出现平票，就启动‘摇骰子模式’——真有人提议加这个功能，说比吵架文明

神奇的是，上线第一周遥控器居然没丢。更神奇的是，第二周市场部主动给技术部买了三件薄外套，理由是‘你们选22度时我们认栽，但别冻出工伤’。

后来我在系统里加了隐藏彩蛋：连续投中最终温度的人，名字会出现在茶水间电子屏的‘温控预言家’排行榜上。财务总监意外登顶三次后，全公司都知道他其实怕热不怕冷——以前总装淡定说‘随便调’。

有次实习生好奇问：‘这玩意儿能管打印机卡纸吗？’我当场给他演示：新建个‘故障上报-维修响应-满意度评价’闭环流程，连硒鼓余量都能设置预警阈值。他眼睛发亮地说‘比我们学校教的ERP实操课还带感’。

现在行政部把会议室设备全挂进去了：投影仪灯泡寿命倒计时、白板笔库存预警、连绿植浇水记录都生成甘特图。最绝的是保洁阿姨自己琢磨出‘清洁完成打卡+主管验收评分’流程，月底居然靠系统数据拿了服务之星奖金。

上周隔壁公司在搞什么‘智能办公空间解决方案’宣讲会，来了三个西装革履的顾问讲物联网+AI算法。我们老板听完默默掏出手机，给我们看蓝点系统后台——那个用不同颜色标注各部门温度偏好的热力图，下面还附赠一句神评论：‘人类的本质是恒温动物，不是大数据节点’。

说真的，管理软件不需要多高大上。能把遥控器这种鸡毛蒜皮的事管明白，自然就能管好百万级项目。毕竟所有宏大战略，最后不都得在26度的会议室里，由穿着短袖和毛衣的人共同签字吗？