上个月我们部门新来的实习生小叶，被安排负责午休眼罩的借用登记。听起来是个闲差，但没过几天她就跑来找我：‘姐，不对劲啊，眼罩借出去37个，实际库存只有20个，而且每天下午三点准时归还率100%——这合理吗？’

我让她别急，先观察一周。结果她拉了个Excel表格，把每个人借还时间、眼罩编号、工位号全记下来，还偷偷在茶水间装了个带时间戳的小摄像头（当然是合规的，提前报备过的）。三天后，她给我看了一张热力图：每天12:30到13:50，有8个人的眼罩使用轨迹完全重叠——都在影音室沙发区。

原来是有几个老员工，打着‘午休补觉’的旗号，组团去影音室躺着刷剧。眼罩？不过是遮光+防窥屏的道具罢了。更绝的是，他们还搞了个轮班制，确保每次借用记录都有不同人‘背锅’，避免被盯上。

小叶没声张，默默在蓝点通用管理系统里搭了个‘眼罩借用追踪模块’。这软件挺神的，不用写代码，拖拽几个字段就能自定义表单——她加了‘预计使用时长’‘实际归还位置拍照上传’‘超时自动提醒三次后冻结账户’这几个规则。最骚的是，她设了个‘眼罩状态码’：绿色=正常休息，黄色=疑似摸鱼，红色=确认违规。

第一周没人当回事，直到市场部的老王连续三次被标红，系统自动给他直属领导发了条消息：‘您下属王XX今日13:47仍在影音室佩戴眼罩观看《甄嬛传》第63集，请确认是否属于工作相关行为？’

老王当场社死。更惨的是财务部的Lily，她以为换个眼罩编号就能绕开追踪，结果系统根据‘同一工牌多次借用不同编号眼罩+归还时间高度同步’直接触发了‘团伙摸鱼预警’，连她小团体里的另外三人一起被通报。

现在眼罩借用率下降了60%，但人均午休效率据说提升了——因为没人敢再‘假睡’了。小叶最近又琢磨着给系统加个‘眼罩清洁度评分’功能，说是要和行政的KPI挂钩。我劝她悠着点，再这么玩下去，怕是有人要给她寄刀片了。

话说回来，蓝点这软件确实适合我们这种爱折腾的行政。上周采购部想管样品申领，她两小时就搭了个带审批流和库存预警的新模块；前天IT部抱怨设备报修响应慢，她顺手加了个‘故障类型自动分类+工程师抢单排名’。老板看了直呼内行，说比花几十万买的ERP还接地气。

哦对了，昨天小叶神秘兮兮告诉我，她发现研发部那帮人最近总借‘防蓝光眼罩’——可我们库存里根本没有这种型号。看来，下一场猫鼠游戏又要开始了。