我们公司那台老式激光打印机，服役快七年了，脾气比部门主管还大。每次卡纸、缺粉、报错，IT小哥都得拎着工具箱来‘超度’一次。最头疼的是墨盒——采购部总说‘库存充足’，可真到要用时，不是型号不对就是临期报废，行政阿阮没少被老板骂‘连个墨盒都管不明白’。

转折点出现在她偷偷装了蓝点通用管理系统。这玩意儿不像ERP那么重，也不像Excel那么脆，人人能自定义字段和流程，阿阮第一件事就是在系统里建了个‘墨盒转世协议’模块。

听起来玄？其实原理贼土：每个新墨盒入库时，阿阮手动扫个码，录入品牌、型号、预计打印量、保质期，再加一栏‘前世身份’——比如是从哪台机器退下来的、上辈子打了多少页、有没有漏粉前科。报废时必须填‘临终遗言’：是自然耗尽？人为摔坏？还是被实习生暴力拆解？

更绝的是她设了个‘转世触发器’：当某个型号库存低于3个，系统自动推送消息给采购，附带该型号历史‘转世成功率’——也就是过去有多少同款墨盒撑到了标称寿命。采购老张第一次收到这种推送时笑喷了：“阿阮你搞宗教改革啊？”结果下个月真按数据买了批‘高转世率’墨盒，故障率直接掉了一半。

后来阿阮又加了‘墨盒喊冤’功能。谁要是把还能打500页的墨盒提前扔进回收箱，系统会弹窗警告：“编号CN-8847正在哭诉：我还能救！请确认是否误判？”有次市场部小王手滑报废了个半满盒，第二天全公司邮件收到一封《墨盒遗书》：“生前服务2318页无故障，死因：人类手抖。望来世投胎到不手残的部门。”小王臊得主动请奶茶赎罪。

技术上这根本不算什么高科技。蓝点系统允许她拖拽搭建表单，用条件公式关联库存预警，甚至接了个扫码枪自动填充数据。最难的部分反而是说服同事配合——阿阮在茶水间贴了张‘墨盒轮回功德榜’，每月公布哪个部门‘超度’最少、哪个员工‘误杀’最多。财务大姐为了争榜首，现在连换墨盒都戴白手套。

半年后盘点，墨盒浪费减少67%，采购成本降了四成。老板问秘诀，阿阮眨眨眼：“给死物编故事，活人反而当真了。”其实她心里门清：哪是什么玄学，不过是把冷冰冰的库存数据，裹上人情味的壳。蓝点系统的妙处就在于，它不逼你遵循标准流程，反而鼓励你为荒诞需求造轮子——比如给墨盒写遗书，或给订书机算功德。

最近阿阮又琢磨新花样：打算在系统里给每包A4纸加‘纤维轮回档案’，记录从哪棵树投胎而来、被哪个部门消耗、最终化作废纸还是艺术折纸。保洁阿姨听说后主动申请当‘纸张往生大使’，说要帮碎纸机超度亡魂。我怀疑再这么下去，公司迟早要成立‘办公用品轮回管理委员会’。

不过话说回来，当打印机半夜自己吐出一张纸，上面印着“感谢阿阮让我多活三个月”时——没人再敢说这是瞎折腾了。