我们公司有个不成文的传统——零食柜自由补货,谁吃谁补。听起来很美好,直到财务部老张半夜三点还在啃辣条,第二天晨会瘫在椅子上说‘我这条命是零食柜给的’。
行政部的小唐看不下去了。她不是营养师,也不是健身教练,但她是个Excel狂魔+流程控。一开始她搞了个‘零食签到表’,贴在柜子上,要求大家吃完登记热量。结果?三天后表格被薯片油渍糊得像抽象画,没人记得自己吃了几包。
后来她试过扫码打卡、拍照上传、甚至搞了个‘零食忏悔墙’,统统失败。员工要么嫌麻烦,要么觉得被监视,连最爱吃饼干的产品总监都开始自带干粮上班。
转折点出现在她偶然接触到蓝点通用管理系统。这玩意儿不像传统OA那么死板,反而像个乐高积木——你可以自己搭数据结构、设触发条件、配提醒规则。小唐眼睛一亮:这不就是为‘零食赎罪券’量身定做的吗?
她花了一个周末,在蓝点里建了个叫【零食功德簿】的模块。逻辑很简单:
- 每种零食预设卡路里值(比如一包薯片=500大卡)
- 员工扫码领取时自动扣“热量账户”
- 账户余额低于-1000大卡?系统自动生成一张“赎罪券”——要么去楼下跑两圈(打卡机联动),要么帮同事带一周咖啡,要么写一篇《论零食与KPI的关系》小作文
- 完成任务后,热量清零,还能攒正分换无糖茶或蛋白棒
最骚的是,她给每张赎罪券加了“社交属性”。完成任务的人名字会出现在公司大屏的‘今日赎罪英雄榜’,配上中二标语比如“燃烧吧!薯片之魂!”或者“咖啡因战士已上线”。
没想到,这套玄学机制居然火了。
销售部的小李为了不写检讨,每天午休准时绕楼跑三圈;设计组的阿May靠帮人带咖啡攒够正分,换了一箱无糖气泡水,还发朋友圈炫耀“本仙女已脱离碳水教”;连CTO都在周报里写:“本周赎罪任务完成度120%,建议推广至代码Review环节。”
更离谱的是,有人开始“战略性囤积热量”。市场部的老王故意多吃两包饼干,就为了周末能光明正大去健身房打卡晒图——他说这是“用系统漏洞反向激励健康生活”。
小唐没料到的是,这套系统意外解决了另一个老大难问题:零食浪费。以前总有人开封不吃,饼干受潮、巧克力融化,月底盘点损耗惊人。现在?大家精打细算,连实习生都知道“这包虾条热量超标,留给下午加班再吃”。
三个月后,零食柜支出降了37%,行政采购从每周两次变成两周一次。HR偷偷告诉我,体检报告里“轻度脂肪肝”的人数少了五个——虽然不能全归功于赎罪券,但至少没人再凌晨三点抱着锅巴敲键盘了。
后来其他部门也来取经。IT想用类似逻辑管服务器负载,客服部想搞“情绪热量值”,连老板都说“下次团建能不能用赎罪积分抵扣?”
小唐只是笑笑,默默在蓝点后台加了个新字段:【赎罪券兑换率统计】。她说下一步打算接入智能手环,自动同步运动数据——“到时候躺着赎罪都不行,得真出汗。”
现在路过零食柜,你会看到有人边扫码边嘀咕:“这包干脆面值不值一场深蹲?”也有人举着手机对跑步机拍照:“系统!我跑了五公里!快给我清零!”
一个原本用来管仓库进销存的系统,被行政小姑娘玩成了行为经济学实验场。而这一切,只因为她没把员工当“需要管控的对象”,而是当成“愿意和系统玩游戏的队友”。
工具从来不是重点,重点是你敢不敢把管理变成一场心照不宣的共谋。
(P.S. 蓝点系统的自定义字段真的救我狗命——上周刚给赎罪券加了‘冥想选项’,现在茶水间多了三个盘腿数呼吸的程序员。)
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