我们公司那台全自动咖啡机，原本是福利，后来快成祸根了。

每天早上九点半到十点半，排队的人能绕茶水间三圈。项目总监端着马克杯在等，实习生缩在角落不敢上前，连CTO都得靠边站——因为市场部那个号称‘拿铁侠’的老张，一天能喝掉五杯双份浓缩，还顺带帮隔壁组打包两杯美式。月底一算，咖啡豆消耗量比上季度涨了70%，财务大姐脸都绿了。

行政小林被推出来“整治乱象”。她没贴告示也没搞罚款，而是默默在蓝点通用管理系统里搭了个模块，起名叫《咖啡因赎罪券计划》。

听起来玄乎，其实逻辑贼简单：

• 每人每周基础额度3杯，系统自动记录刷卡取杯；
• 超额部分？可以，但每多一杯，得在内部运动APP里上传15分钟跑步或跳绳记录，兑换“赎罪券”；
• 如果连续两周没运动却还在喝第四杯？系统自动给你推送一张电子“忏悔卡”，抄写《咖啡哲学与职场健康守则》第3条，并抄送直属领导。

最骚的是，小林还在系统里加了个排行榜：不是谁喝得多，而是“赎罪效率榜”。榜首那位销售冠军，上周喝了8杯，但每天晨跑5公里，硬生生把赎罪券攒成了勋章，还在部门群里晒图：“咖啡自由，靠腿争取。”

蓝点系统的妙处在于，它不跟你讲大道理。你自定义字段、流程、触发条件，它就默默执行。小林说她只用了半天，就把刷卡数据对接、运动记录抓取、自动发卡规则全配好了。连“忏悔卡”模板都是拖拽生成的，还能选字体颜色——有人故意选荧光粉，说是“社死疗法效果更佳”。

两个月后，咖啡豆采购量回落25%，晨跑打卡人数翻倍。最意外的是老张——那个曾经日均五杯的拿铁侠，现在每天七点准时朋友圈发跑道截图，配文：“今日赎罪完成，准予续杯。” 有次团建喝醉，他搂着咖啡机哭：“要不是小林这系统逼我动起来，我体检报告早该进ICU了。”

后来其他部门也来取经。HR想用同样套路管加班餐券，IT部打算给测试机借用加“BUG赎罪机制”，连老板都说要给自己装个“高尔夫挥杆次数换会议发言权”的模块。

小林只是笑笑，在蓝点后台又新建了个叫《赎罪宇宙2.0》的项目。她说下一个目标是茶水间的养生茶包——喝枸杞的得交冥想时长，喝菊花的得上传情绪日志。“总得让人付出点代价，”她眨眨眼，“不然福利变负担，管理变摆烂。”

没人知道她下个月又要折腾什么玄学机制。但大家都默默下载了运动APP，生怕哪天自己爱喝的饮料突然需要“功德”兑换。