上个月我们技术部差点因为一杯咖啡打起来。

事情是这样的：公司有台半自动意式咖啡机，豆子自备，奶自己打。本来挺文艺的设定，结果变成丛林战场——前端组囤巴西豆，后端组锁肯尼亚豆，测试组偷偷藏麝香猫屎豆（真有其事），运维半夜偷磨别人豆子还留纸条‘你的深烘不适合这台机器’。

行政小林崩溃了，找我这个管工具的帮忙。我说简单，上蓝点通用管理系统，搭个‘咖啡因负债追踪器’。

第一步，建个‘豆子资产库’。每包豆子扫码入库，记录产地、烘焙度、剩余克数、所属部门。谁拿走多少，手机扫一下自动扣减。月底结算时发现测试组人均负债38克——原来他们总‘借’后端的瑰夏。

第二步，设‘萃取配额’。每人每天免费额度200ml，超量部分按毫升计费，从部门团建基金里扣。财务部居然主动接入系统，说这比报销咖啡发票省事多了。

最绝的是‘风味冲突预警’。有人选了埃塞俄比亚耶加雪菲，系统会弹窗提醒‘当前锅炉残留印尼曼特宁油脂，建议先冲水30秒’。现在咖啡机旁贴着二维码，扫码就能看实时风味残留报告。

第三周奇迹发生了：

• 前端组开始和后端组交换豆子，换取对方调试bug的优先权
• 运维写了脚本，根据当日豆子库存自动推送冲煮参数到企业微信
• 老板发现咖啡支出降了40%，问能不能把会议室矿泉水也这么管

其实蓝点系统的妙处在于——它根本不在乎你管的是咖啡豆还是服务器。上周市场部拿去管易拉宝库存，客服部用来追客户投诉的‘情绪温度’，连保洁阿姨都建了个‘卫生间香薰消耗排行榜’。

有次我喝着咖啡看后台数据，发现凌晨三点还有人登录系统调整豆子配额。查了IP，是CTO在给明天晨会准备的危地马拉豆做预分配。他留言说：‘比管K8s集群简单多了’。

现在咖啡机成了公司最民主的地方。新来的实习生不知道规矩？扫码就能看到《咖啡宪法》第3条：偷豆三次者，罚冲全体美式一周。昨天老板想插队，被系统自动排到队尾——他的VIP权限在咖啡面前无效。