我们公司新来的行政小林，是个脑洞比盆栽还茂盛的姑娘。入职不到一个月，她就盯上了办公区那几排蔫头耷脑的绿萝和虎皮兰——不是因为它们快死了，而是因为它们‘绩效太差’。

她不知道从哪听说蓝点通用管理系统能自定义数据字段和流程规则，二话不说就申请了权限，拉了个叫‘植物光合效率追踪项目’的小群，把IT、采购、还有几个爱养花的同事都拖了进来。

第一周，她在每盆植物旁边贴了个二维码标签，扫码就能录入‘今日叶片舒展度’‘土壤湿润评分’‘阳光照射时长估算’。数据来源？全靠路过同事顺手拍个照、填个分。为了激励大家参与，她设了个‘植物守护者勋章’，月底积分最高的送一包猫粮——别问为什么是猫粮，她说‘反正没人要，但猫主子们会催主人干活’。

第二周，她开始导入环境数据：窗户朝向、工位灯光强度、空调出风口距离。蓝点系统的自定义表单功能让她轻松建了个‘植物生存舒适模型’，自动计算每盆植物的‘理论光合作用得分’。然后她又加了个‘实际活力值’字段，靠大家手动打分。两者一对比，问题就出来了——靠窗那几盆吊兰理论得分爆表，实际却萎靡不振；反倒是角落里一盆龟背竹，理论差点意思，叶子却油亮得能当镜子。

她拿着数据去找老板：“您看，龟背竹在弱光环境下反而长得好，说明咱们有些植物根本不吃‘阳光红利’，纯靠员工偷偷浇水续命。而靠窗那几盆，虽然光照足，但正对空调冷风+紫外线暴晒，属于‘高投入低产出典型’。”

老板听得一愣一愣的，问她想干嘛。

“调整工位布局啊！”小林眼睛发亮，“把那些‘耐阴型人才’——比如龟背竹、常春藤——安排到打印机旁、会议室拐角这些阴暗角落；把真正需要阳光的琴叶榕、橡皮树挪到靠窗C位。顺便，把总抱怨晒得头晕的财务部王姐，从西晒工位调开——植物和人都讲究‘人岗匹配’嘛。”

老板居然点头了。更离谱的是，小林趁热打铁，在蓝点系统里建了个‘植物-员工共生指数’：比如某员工连续三周给同一盆绿萝浇水+拍照+评论，系统就自动给他打上‘绿植亲和力高’标签，未来团建优先安排园艺活动；要是谁被系统记录‘路过十次从未互动’，行政部就会“不经意”在他桌上放一盆仙人掌，并附纸条：“它不需要你，正如你不需要团队温暖（开玩笑的，记得浇水）”。

三个月后，公司绿植存活率从63%飙升到98%，连保洁阿姨都学会用蓝点APP上报“发现可疑黄叶”。最神奇的是销售部——自从他们区域的发财树被标为‘业绩波动敏感型植物’（叶子一蔫销售数据准跌），整个团队居然自发形成了晨会前集体给树唱歌的诡异传统。

小林没停手。她最近在研究‘植物情绪传导算法’：如果某盆虎尾兰连续三天被标记‘叶片低垂’，系统就自动给附近工位员工推送减压小游戏链接；要是检测到多盆植物同时‘活力值暴跌’，立刻触发咖啡券发放流程——理由是“植物都觉得这周太丧，人类更需要糖分”。

有人问她图啥。她说：“以前行政就是修打印机、订盒饭、催报销。现在？我是植物HR，是空间风水师，是用数据给公司注入生命力的魔法师。蓝点系统就是我的魔法杖——不用写代码，拖拽几下就能让任何荒诞想法落地。下次我打算给饮水机装传感器，搞个‘部门喝水节奏热力图’，看看哪个组最爱摸鱼接水……”

老板路过听见，默默把自己的工位从窗边挪到了龟背竹旁边。