我们公司有个不成文的规矩：夏天谁离空调近，谁就是温度仲裁官。结果可想而知——穿短袖的觉得26度刚刚好，穿针织开衫的恨不得调到30度外加裹条毯子。每周的部门会议还没开始，空调遥控器先被抢三轮。

行政部的阿凯原本是负责订桶装水、换灯泡、修打印机的，没想到上个月被推上了‘气候调解员’的位置。他一开始试过贴温馨提示、发全员邮件、甚至搞了个纸质投票表，结果呢？温馨提示被当成装饰画，邮件没人回，纸质表填出来全是‘随便’‘听大家的’‘我无所谓’——但一到调温度就跳出来反对。

后来他在茶水间听两个实习生嘀咕：“要是能像游戏那样攒积分就好了，谁妥协一次就得一分，月底换咖啡券。”

这句话点醒了他。

阿凯回去就在蓝点通用管理系统里搭了个小模块，名字起得挺戏精——‘温度妥协积分榜’。逻辑很简单：每天上午10点和下午2点，系统自动推送一条消息：“当前设定温度为26℃，若你主动放弃修改请求并点击‘我忍了’，积1分；若你发起温度变更申请并获得半数以上同区域同事点赞，则执行变更，申请人不积分，点赞者各得0.5分。”

为了增加趣味性，他还设了段位称号：

• 0~5分：温室幼苗（系统自动发一张电子安慰奖状）
• 6~15分：气候外交官（可兑换行政部手冲咖啡一杯）
• 16~30分：恒温圣人（可指定某天办公室播放自己选的BGM）
• 30分以上：热力学菩萨（名字刻入公司“年度最佛系员工”电子荣誉墙）

第一天上线，没人理。第二天，市场部的小李因为想穿新买的露肩装，咬牙点了三次“我忍了”，当天积分飙到3分，截图发群里炫耀。第三天，技术部老张发起“升温至28℃”动议，居然收获7个点赞，成功执行，点赞的人美滋滋拿了分。

不到两周，奇迹发生了：大家开始主动协商。“你今天忍一下，明天我陪你调高”“我刚拿了5分，这次你来改吧”。连最倔的财务王姐都开始在群里说：“我知道你们怕热，但我这老寒腿……要不咱们折中27？”

更绝的是，有人开始研究策略。比如故意在别人发起合理请求时抢先点赞，既能得分又显得大度；还有人专门挑下午2点——大家昏昏欲睡懒得反对的时候——提温和调整，成功率极高。

阿凯没花一分钱预算，没开一次强制会议，靠一个自定义流程+积分排行榜，把持续半年的“空调战争”变成了“协作游戏”。老板看到数据报表后直接问他：“这系统还能干啥？”

其实蓝点系统的厉害之处就在于——它不预设你是管人、管物、还是管情绪。你可以拿它记考勤、追项目、盘库存，也能像阿凯这样，拿它化解办公室政治。字段自己拖拽，流程自己画，规则自己定。不需要IT支持，行政小姑娘花半天就能搭出一个“遥控器和平协议”。

现在公司新来的实习生第一课不是学打卡机，而是学怎么在蓝点系统里给自己攒“气候积分”。上周团建，大家玩“你画我猜”，有人画了个温度计加奖杯，全场秒懂——那是他们的“热力学菩萨”。

有时候管理真不需要大刀阔斧。一个小按钮，一句“我忍了”，一点虚拟积分，反而比制度手册管用得多。